スマホマーケットの概要と、�マーケティングの失敗例と改善 （アナリティクス アソシエーション 特別セミナー）
プレゼンテーションのスライド資料を作る上で押さえておきたい基本をまとめました． 多分これがslideshare内で一番役に立つと思います． スライドの作り方を学んだことがない方、参考にどうぞ！ 2016.01.22 書籍発売 好評につき重版決定！！ http://book.impress.co.jp/books/1114101129 リニューアル増量版 http://www.slideshare.net/yutamorishige50/ss-41321443 2014.11.9アップロード！ 【連絡先等】 Yuta Morishige Webサイト: https://mocks.jp/ ※旧タイトル 【プレゼン】研究室発表のプレゼン資料の作り方【初心者用】
話題の「グロースハック」、エンジニアは結局何をやればいいのか、朝7時の渋谷で学んできた - エンジニアtype
話題の「グロースハック」、エンジニアは結局何をやればいいのか、朝7時の渋谷で学んできた 2014/02/28公開 IT・Web業界で、今、ホットなバズワードを挙げるとしたら、必ず出てくるのが「グロースハック」だろう。 FacebookやDropboxなど、シリコンバレー発で世界的サービスに成長した企業が「グロースハッカー」なる役割の人を置いていたことが広く認知され始めてから、日本でも少なくない数のWeb・アプリサービスがグロースハックの手法を導入するようになった。 代表的なデータ分析フレームワークの「AARRRモデル」など、さまざまなノウハウがネットで喧伝されているが、サービスやプロダクトが成長していくには経営者からマーケター、BizDevなど「かかわるすべての人たち」の打ち手が重要になる。その中で、そもそもエンジニアは何をやり、どこまでを守備範囲とするべきなのか。 この疑問を解消すべく、
グロースハック最新手法 | GMO VenturePartners
2014年2月4日開催 「何を捨てるか」グロースハックの最先端。 2014年2月4日、10名強の人々が続々とセルリアンタワーの一室に集まってきた。彼らは急成長中のベンチャーの経営を担う異才たちである。 それぞれが魅力的な個性を備え、狙うマーケットも異なれど、彼らにはとある共通点がある。 --強烈な成長＝グロースを渇望してやまないということだ。 GMO VenturePartnersでは、関与先ベンチャーに可能な限り最速で成長加速して頂くための一環として、各テーマごとに成功体験を持った投資先社長や専門家を講師として迎え、投資先限定のクローズドな勉強会を開催する。 今回の勉強会では、特に質疑の中から即実践可能な様々な施策が論じられた。その部分は各社のサービスの現状や今後についてあまりに多く語りすぎてしまい残念ながら公開できないのだが、ここでは前半の公開可能な部分を録音テープから会場の雰囲気そ
[グロースハック入門]ファッションコーディネートアプリ『iQON』のエンジニアが取り組む超実践的グロースハックとは | DMTC Magazine
今年に入りグロースハックという言葉を耳にする機会が格段に増えてきている。グロースハックと聞くと、サービスを成長させる為に取り組んだ特徴的な事例にばかり注目が集まるが、本日ご紹介するのは、ずばり『エンジニア視点から見たグロースハック』である。 ファッションコーディネートアプリ『iQON』のCTOを努める今村氏による「エンジニアという観点から見たグロースハック」勉強会に参加したので、ここでその内容を紹介していきたい。 ※ちなみにiQONを開発するVASILYは「VASILY GROWTH HACK BLOG」を運営していることでも有名。 主催 Skyland Ventures、 協力：growth hack japan 会場提供：MOVIDA JAPAN、スペシャルサンクス：リブセンス桂大介氏 1.iQONとは サービス概要 『iQON』とはファッションのコーディネートアプリである。ZOZ
![[グロースハック入門]ファッションコーディネートアプリ『iQON』のエンジニアが取り組む超実践的グロースハックとは | DMTC Magazine](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/f5f11ee884d3d02041b8ddd030fd334349327700/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fdmtc.jp%2Fmagazine%2Fwp-content%2Fuploads%2F2014%2F02%2F%25E3%2582%25B9%25E3%2582%25AF%25E3%2583%25AA%25E3%2583%25BC%25E3%2583%25B3%25E3%2582%25B7%25E3%2583%25A7%25E3%2583%2583%25E3%2583%2588-2014-02-27-16.20.58.png)
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