地域住民の日常に寄り添うから存在意義がある――勘違いだらけのカフェビジネス：日経ビジネスオンライン
（「『押し付け』ではコミュニティは生まれない」から読む） 耳にする機会は多いながらも、なかなかその実態が見えてこない「カフェ」について、数多くのカフェをプロデュースしてきた入川秀人さんにお話を伺っています。 前回は、豊洲（東京都江東区）で入川さんが最近手掛けた「CAFE；HAUS（カフェハウス）」を例にとって、その独自の方法論を詳しく聞きました。 入川さんにとってカフェとは、地域、そしてそこに暮らす人々の日常生活を少しでも豊かにするための、極めて有効なツールであるようです。そのためには、自分たちのやりたいことから発想するのではなく、「その街に何が求められているのか」を徹底的にリサーチするところから始めています。 今回は、さらに具体的な事例をいくつか紹介する中で、ビジネスとしてのカフェの可能性について、考えていきます。 ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
オーケー社長 飯田勧驚異のＥＤＬＰで快進撃「値入れ率20％、売上高経費率14％、経常利益率6％」の舞台裏
『チェーンストアエイジ』誌は、創刊40年を迎える隔週発行の流通ビジネスマン必携・必須の情報誌です。マーケティング＆イノベーションにつながるビジネスヒントを満載。徹底的に現場を取材し、データにこだわることで流通業界内外において、キラリと異彩を放っています。ＧＭＳ（総合スーパー）、食品スーパー、コンビニエンスストア、ドラッグストア、ホームセンター、専門店チェーン、インターネットリテーラーほか、卸売業、製造業など最新・最重要なニュースとデータをご提供します。 最新号の内容・購読お申し込みはこちら チェーンストアエイジThe Interview 『チェーンストアエイジ』誌の編集長が、折々、流通業界でもっとも注目されているトップに猛烈接近して、読者の聞きたいタイムリーな回答を引き出します。 バックナンバー一覧 首都圏に60店舗を展開するオーケー（東京都／飯田勧社長）の業績が好調だ。2010年3月期の
全日本選手権 - RoppongiExpress
とりあえず無事に完走。上出来だと思い満足しています。 （ｃ）nishikawamasaharu + 6時前くらいに目が覚めてしまう。やっぱり普段の生活考えると6:30までぐっすり、とはいかず。 コーヒー飲んだりストレッチして時間を潰す。 スタートが11時と遅いので（これは嬉しい）、朝食を早くに食べるとスタート前もう一食食べたくなるので。 心配していた雨はほとんど降っていないので、7時前に出発して自走で当時受付を済ます。 1998年（U-23で3位）、2000年（エリートで17位）の二度走ったコース。 ホテルからスタート地点に向かっていくと、少しずつ昔の記憶がよみがえる。 受付済ませてホテルに戻って7:30頃から朝食。 朝食はレース前にはありがたいバイキング。 昔は色々チョイスがあってここのバイキングは最高！って思ったのを覚えているが（10年前だけどそんな事ははっきり覚えている）、今回の朝食
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
日経BP
