東急ハンズにて情報システムと通販事業の責任者を務める長谷川秀樹氏が、AWS Cloud Roadshow 福岡 powered by Intel に登壇。AWSを導入した企業の部門責任者として、クラウド化が組織にもたらしたメリットについて語りました。 従量制のAWSだからこそ出来ること 長谷川秀樹氏：あとはハンズの、こういうふうにやってきたいなというところをパラパラッと紹介していきたいと思います。ちょっと業界的な話になってきちゃうんですけども、今オムニチャネルっていう話があって、ECと店舗をガッチャンコするというところをやっていこうと。 あと、これは業界全部に関わることかなと思います。夜間バッチの廃止。これは僕も口酸っぱく言っているところです。今新しくオンプレから移すときも、夜間バッチを絶対なくすということでやってます。 「お店が仮に夜の10時に閉まったら、10時半頃にみんな帰る時にお店の

「ビューティーサロンたかの友梨」を運営していた不二ビューティの件は、かねてからカウントダウンされていたエステサロン系・脱毛サロン系への包囲網の一環として起きてしまった悲しい事案でありました。 それまでも、景品表示法違反で指導されたり、医療行為まがいであるにもかかわらず施術時に医師資格を持った人間がいないなどの問題で聴き取りをされるなど、判断に悩むところは過去さまざまあったようです。 ※「細胞レベルで若返り」根拠なし　「たかの友梨」景品表示法違反で改善指示 http://sankei.jp.msn.com/life/news/130318/trd13031822100025-n1.htm 細胞レベルで若返るなんてあり得るわけないだろ。 先に、労働基準監督署でユニオンまで出てきて指導されておりましたが、これって単なるブラック企業のあれこれとはちょっと性質が違ったりするんですよね。 ※たかの友梨

コンビニ強盗を防ぐため、京都府内で深夜のコンビニ駐車場をタクシーの休憩所として開放する取り組みが効果を上げている。昨年９月の開始から１年間に発生した府内のコンビニ強盗は１３件で、前年の同時期より４８％減少した。府警は「強盗犯が運転手を気にして犯行を諦めた可能性が高い」と手応えを語る。 取り組みは「ミッドナイト・ディフェンダー作戦」と題し、コンビニは府内の半数となる約５００店、タクシーは９割を超える約８４００台が参加している。 店舗に掲示された「警戒強化中」などのチラシが目印で、店員が少なく犯人に狙われやすい午後１０時〜午前７時を休憩所として開放している。 府警によると、昨年９月以降、同作戦の参加店舗を狙った強盗事件の発生は４件（前年１８件）に減り、特に午前３〜５時の時間帯で発生が減少した。一方、不参加の店舗は被害が９件（同７件）に増えたという。 京都市西京区でコンビニを経営する大内

任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」 編集部：TAITAI カメラマン：佐々木秀二 12345→ 連載第20回めとなる，ドワンゴ・川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」。最終回となる今回の“ラスボス”的ゲストは，日本――いや，おそらくは世界最強の“ゲーマー経営者”である任天堂の岩田 聡氏です。 コンピューターオタクだった学生時代を経てゲーム開発者になり，現在は，任天堂の取締役社長を務める岩田氏。昨今は，「Nintendo Direct」や「社長が訊く」でもお馴染みの岩田氏は，実際にはどんな人物で，どんなことを考えているのでしょうか？　読者にもおなじみの，任天堂社長としての岩田氏だけではなく，プログラマーとして，ゲーマーとして，あるいは一人の人間として――さまざまな角度

任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」 編集部：TAITAI カメラマン：佐々木秀二 ←12345→ 「そういうものか」と受け入れる 川上氏： でも「問題解決」って意味で考えると，「ヒト」の問題もある程度はロジックになりませんか？ 岩田氏： ああ，そうそう。実はそうなんですよ。 4Gamer： そうなんですか？ 川上氏： ロジックの構成要素に，感情的なモノも含めて考えちゃうというか。要するに「彼と彼とはうまくいってないから，言うことを聞く気がないんだな」っていう部分を，論理記号に置き換えたうえで最適化ゲーム（経営）をするわけですよね。まぁ，「なぜ，そんなに仲が悪いんだろう？」ってところに疑問さえ持たなければって話なんですけど（笑） 岩田氏： はい。ロジックというか，人間関係の力学，というか。世

任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」 編集部：TAITAI カメラマン：佐々木秀二 ←12345→ 自分の好きなことが得意なことってわけじゃない 4Gamer： 要するに，岩田さんから見て「成長する人」というのは，どんなことにも興味を持って前向きに取り組む人……という意味でいいんですか？ 岩田氏： そうですね。もちろん，「こう教育すれば育ちます」みたいな方程式はないんですけどね。その人が自発的に興味を持って考え続けること，そして，興味を持つ範囲を自分の役割に縛られすぎないことはとても大事なんじゃないでしょうか。 結局，アウトプットされるものって，その人が日頃から考えているものの総量に左右されるわけですから。ある人が私に何かを話しているときに，それが100時間考えた結果を5分で伝えようとしてい

2010年に、ソフトバンク孫社長の後継者を育成する目的で設立されたソフトバンクアカデミア。開校式では校長・孫正義氏が特別講義として、半年ごとに下位10％が自動的に退学、という熾烈なサバイバルレースに臨む生徒たちへ、26、27歳から温めてきたという「勝つための25ヶ条」を熱弁しました。 半年に1回の入れ替え戦、下位10％は退学のソフトバンクアカデミア 司会：それでは、ソフトバンクアカデミア開校にあたりまして、初代校長である孫正義校長より開校宣言と共に開校特別講義として「孫の二乗の兵法」についてお話いただきます。それでは孫校長、よろしくお願いします。 孫正義氏（以下、孫）：皆さんこんにちは。こんなに勢いのある顔が我がグループにいっぱいいたというのは、あんま知らなかったね。非常にうれしく思います。 今日はustreamでも流しておりまして、日本から多くのソフトバンクアカデミアに関心を持ってる方々

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