ファシリテーターは管理職がやらないほうがいい 会議を成功させるための「やるべきこと」と「やめること」
多くの企業で、日々オンラインでの会議やプレゼンが行われている一方で、「参加者の表情が見えない」「ブレストが盛り上がらない」「対面より意思決定に時間がかかる」といった課題も聞かれます。本記事では、Udemy Business Webセミナーより、プレゼンクリエイターの前田鎌利氏による「リモートワーク時代の必須スキル～オンラインファシリテーション入門～」の模様をお届けします。後編では、会議で困った時に役立つ質問の仕方や、議論のまとめ方などの具体的なテクニックを伝授しました。 議論を整理する時に有効な質問の仕方 前田鎌利氏：ファシリテーターは質問力が大事なんですが、（議論を）整理する時に有効な質問をざっと並べてみました。整理する時に、よく途中で脱線しがちですので、脱線したり話が発散しそうになったら、「私たちが目指すゴールって、実際何なんだったんでしょうか？」と引き戻したり。 「この中で一番効果が
新しい職場のイケメンリア充超人のIT能力がすごすぎて死にたい。
新しい職場のイケメンリア充超人のIT能力がすごすぎて死にたい。 オレみたいなブサメン非コミュはガジェットだとかネットの知識しか拠り所がないのに、 それを遥かに上回る知識量。 WinもMacもiOSもAndroidもlinuxのWebサーバも全て使いこなし、ガジェット持ってても結局Twitterとか 2chとかニコ動しか使わないってわけじゃなく、iPadとDJ機器繋いだり、プロジェクタ使ってVJとか プロジェクションマッピングやったり、そういう技術使ってイベントやったりしてる。 職場のPCのトラブルシューティングは、ほぼ一手に彼が引き受けており、10秒位ボヤーっと 考えてから少ない手順であっという間に解決する。 派遣の女子社員から見たら魔法だなあれは。 しかも、（彼の業務外なのに）嫌な顔ひとつしない。 当然、若い女子もサポートを求めに来る。 （私物のパソコン直すのに女の子の部屋に行くことが結
任天堂岩田社長の発言の「なるほど力」の秘密
任天堂の岩田社長の発言は、いつも異常に「なるほど力」が高いように感じます。 「なるほど力」は今とっさに思いついた造語です。「相手を『なるほどぉ！』と思わせる力」という意味です。 岩田社長の「なるほど力」のレベルの高さと頻度は半端じゃない。 将棋の羽生を連想します。一言一言が常に最善手。次善の手すら滅多に打たない。 例えば、今回のアメリカのゲームショーで、大作の紹介ができなかったことを聞かれてのコメント。 「任天堂がコアゲーマーを無視しているのではないかという誤解がありますが、そのような誤解は解きたいと思っています。E3で『スーパーマリオ』や『ゼルダの伝説』を期待していた方には申し訳なく思っています。いわゆる大作と呼ばれるタイトルは開発に時間もかかります。今回は見せるタイミングではなかったと判断しました」 引用元 また、iPhoneについて聞かれたときのコメント。 「実際に触ってみました。と
ワラノート 女声の出し方教えます
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