予算管理の手法を応用 1960年代、半導体の世界的企業であるテキサス･インスツルメンツ社にて管理職をしていたピーター・ピールは、ゼロベース思考の元である「ゼロベース・バジェティング」(ZBB)という概念を考案しました。 ZBBは、毎年の予算を前年度の数字に依存せず、すべての経費をゼロから見直し、その必要性を評価する手法です。 無駄な支出を削減し、資源をより価値の高い活動に再配分できる点が評価され、1973年にジミー・カーター大統領がジョージア州知事時代に州行政予算プロセスにZBBを導入したと言われています。 この考え方は、ビジネスの効率化やコスト削減に非常に有効であることが示され、その後多くの企業や組織に採用されてきした。 一方で、ゼロベース思考自体は、ZBBの原理を広く思考法や意思決定プロセスに応用した概念です。 ゼロベース思考の4ステップ 問題や状況を白紙の状態として捉える このステッ