小分けにしてもできないときはみじん切りにする – ライフハック心理学
小分けにしてもできないときはみじん切りにする 2010年03月12日 (金) ｜コメント(2) ｜トラックバック(0) 間の抜けた方法。 そう思う人もいるでしょう。話を聞くだけだと、そうなのです。しかし、何千万という人が、１日１個ずつやるべきことを「先送り」にしたとしても、全体では想像を絶するほど不経済な話になるのですから、その反対のことが起こったら、すごいことだと思いませんか？ だから、先送り対策がどんなに些末な話に見えたとしても、実際には些末ではないのです。 私は留学中、この「みじん切り法」という見た目には間抜けな方法で、ずいぶん自分を救ってきました。 本を取り出してはトイレに行って水を飲む 留学中、最も厄介だったのは、「読むこと」です。教科書とサイドリーダーとジャーナル。ジャーナルなんて、小じゃれて聞こえますが、留学中には、剣山を呑めと言われているように響きました。 何にせよ、読めと
ホリエモン、国税の強制執行に思う事 ― 山口 巌
今更ではあるが、ホリエモン事件とは何であったか？一市民の立場で考えてみた。 ■目に付くもの： １．アニマルスピリッツの喪失→アニマルだと射殺される？ ２．若者の更なる草食化→何とか食べて行ければ良いとは何と情けない！ ３．就職人気企業の保守化→３０年前とほぼ同じ！ ■何故こうなったのか？（推論） １．検察の視野狭窄を伴う職人的「正義感」で頑張った結果、「角を矯めて牛を殺す」 愚を犯したのでは？ ２．リクルート事件も同様であるが稀有な才能に恵まれ誰よりも努力した結果成功しても目立つと国家権力に依り否定され、結果、逮捕→留置となれば若者ならずとも 引く！ ３．一般国民の基本的感情としては若くして財を成したホリエモンに嫉妬、嫉み抱く のは避けられない。地下にこういう潜在マグマ在る所に事件となればマスコミが 大挙して油を注ぎ大火事に持ってゆく。 ■その結果： ＝マスコミ（テレビを例に）＝ １．大火
市場の魅力 ＜質＆量＞ - Chikirinの日記
昨日の日経新聞のトップ記事に、現代自動車が日本から撤退すると書いてあった。これはとても興味深い。（現代＝ヒュンダイ、韓国読みだと“ヒョンデ”） 下記データにあるように、現代自動車は、世界ではホンダや日産より売れている。その上、昨年は他社がみんな台数を減らす中、一社だけ二桁の伸びを示している。 2009年の世界新車販売ランキング 順位（前年）：メーカー、販売台数（前年比増減率） 1（1）：トヨタ 781万台（▲13％） 2（2）：GM 650万台（▲22％）※ 3（3）：VW 629万台（1％） 4（4）：フォード 482万台（▲11％） 5（5）：ヒュンダイ 475万台（15％） 6（6）：ホンダ 339万台（▲10％） 7（7）：日産 336万台（▲9％） 8（8）：PSA 319万台（▲2％） 9（9）：ルノー 231万台（▲3％） 10（10）：スズキ 231万台（▲2％） ソース）
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