プロジェクト管理ツールのススメ：Omniplanでスケジュール作成(0) | The Four Tempelaments
スケジュール管理って難しい。 プロジェクトの姿や状況は毎日のように変わり、想定外のことがどんどん起きる。 それを追っかけるのが精一杯で、気づけば最初に作ったスケジュールは現状とはかけ離れ、ついに誰からも参照されなくなる。もちろん現場は火だるま、火の海。 といったことにならないように、ツールで解決できる部分はツールで解決しようという趣旨で、プロジェクト管理ツール（ここではガントチャート作成ツール）に焦点をあてようと思います。 前提：このエントリーは、以下の方を想定して書いています。 普段Webのリニューアル案件等に携わっているいわゆる「Webディレクター」。 仕事がらスケジュール作成やその後の管理をすることが多いが、自分のやり方でよいのかどうか不安に感じている。 通常の進捗管理にエクセルを使用しているものの、そろそろ限界を感じている（Excelとの戦いに倦んでいる）。 普段はExcelを使っ
開発フローに新しい仕組みを導入するとき気をつけていること - $shibayu36->blog;
最近開発フローに新しい仕組みを導入したりすることも多いのだけど、気をつけていることがいくつかある。 小さく導入する 短く導入する 振り返る 小さく導入する なんか導入する時は出来るだけ小さく導入してる。 理由は いきなりスクラムだとか言い始めてチーム全体のワークフローを変えようとした結果、チームの文化が崩壊する いきなりこれからはこのツールだとか言い始めてツールを導入した結果、誰も得してないのにツールだけ使われ続ける みたいなことがよく起こると思ってるため。既存の文化を壊したら元も子もないので結構気をつけてる。 小さく導入すれば、影響範囲を最小限に留めることができるし、あとから簡単にやめることが出来る。 小さく導入する方法はいくつかあって スクラムの中の一部だけ、チーム全体に適応する -> 導入するものを小さくする チーム内タスクの一部分だけに、仕組みを導入する -> 導入する範囲を小さく
これは助かる！Web制作を円滑に進めるために役立つ資料テンプレート
クライアントとの更新やりとりを10倍楽にする（か... / 【無料配布】Web制作における書類一式、そしてド... / WEBサイト制作前やデザイン制作時に欠かせないヒ...他...全5件
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
