PMって何してんの？ プロダクト開発の４ステップ｜鶴岡 友也／BLUEPRINT Holdings CTOエンジニア不足と叫ばれているが、同様に不足しているのはPM（プロダクトマネージャー）だろう。いくら優秀なエンジニアがいたとしても、PMがダメだったらプロダクトは成長しない。 PMを目指したい人が増えていくように、知識を体系化してアウトプットして「PMってどんな仕事するのか？」のイメージが持てるようにしていきたい。 私はまだ、ひよっこPMだが、現状で出来る限りの事をしていこうと思う。（先輩方、色々と教えてください🙇） では早速、PMの「プロダクト開発」の仕事に関してまとめていく。プロダクト開発はシンプルにすると、以下のサイクルをまわしていくことだ。 1. イシューを見極める 顧客から「○○が欲しい」、営業から「この機能を追加して欲しい」というように、日々プロダクトへの要望はやってくる。 その際、何が本当の課題なのか？何が真のペインなのか？をしっかりと分析し、理解することが重要。問題はまず解
