毎年10月に開催している恒例の大イベント「かっぱ橋道具まつり」については、 新型コロナウイルス感染症の流行の状況を受け、健康と安全を最優先に考慮し、 誠に残念でありますが、今年の開催を中止することとなりました。 次回の開催については、状況を見てまた後日発表させていただきます。 平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。 さて、この度は「第36回かっぱ橋道具まつり」にご参加いただきまして、 誠にありがとうございました。多数のお客様にお越しいただき無事終了することができました。 これもひとえに、皆様方のご支援とご協力の賜物と、心から感謝いたします。 なお、当日は会場混雑のため、何かと不行き届きの点もあったかと存じますが、 何卒ご容赦下さいますようお願い申し上げます。まずは、御礼のご挨拶を申し上げます。 ■ 第36回 かっぱ橋道具まつり 催し物のご案内 ■ *台風19号の影響により
クラシコムのミッション、ビジョン、バリューみたいな話は昔から自分的にはちゃんと言語化して書いておいたりしているんだけれど、割とバリューの部分だけは強度が低いのと覚えにくいから、案外社内外に対してきちんと繰り返し語れてこなかったという反省がある。 で、色々きっかけもあって、この機会にもう一回この「バリュー」という奴をねりねりしてみようと考えたわけです。 そもそもミッション、ビジョン、バリューとはなんなのか? 一応僕の理解としては以下のように考えている。 ミッション/ 果たすべき使命・存在意義。 ビジョン/ 掲げたミッションをどうやって果たすかのコンセプト。 バリュー/ 掲げたミッションを、構想したコンセプトで果たそうとする組織が共有する行動指針。 我々のミッション、ビジョンについてはここを参照してもらうとして、問題はバリューだ。 今までは、全然練りきれてなくて、恥ずかしいのだが 「素直」「勇
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