なぜ、アナログが良いのか。 - mnishikawaのブログmixi日記でコメントをいただき、考えをまとめるきっかけになったので、こちらにも書いてみます。 「かんばんの効果」について上司と議論になった時、うまく説明できませんでした。 アナログである理由って何なんでしょうか。。。 プロジェクトファシリテーションで述べられている、タスク管理や進捗管理には、紙に手書きでグラフを描いたり、付箋を貼ったりする、いわゆる「アナログ」なプラクティスが、あらゆる場面で行われています。 紙に手書き、付箋といった、「アナログ」なツールは、なぜ、良いのでしょうか。 平鍋さんがいろんなところで話していることを、私の理解で言い直してるだけですが、 アナログであることの理由を聴かれたら、”一瞬で伝わる情報量の差”を現場にあわせて分析して、説明すべきだと思います。 現時点でのPCをはじめとする電子機器で作られるタスク管理シートやスケジュール表は、能動的に情報を取りに行ったときは
