電通、三菱UFJ信託銀行など大手企業が相次ぎ参入を表明する「情報銀行」。ここに挑むベンチャー企業がDataSign（東京・渋谷）だ。同社の太田祐一社長は情報銀行という言葉が生まれる…続き 中部電力が「情報銀行」参入へ 電力データを活用 ［有料会員限定］ 「情報銀行」説明会に２００社 データ流通の枠組み始動
「マスメディア広告万能の時代は終わった」・休刊する「広告批評」の天野祐吉氏 インターネット-最新ニュース:IT-PLUS
電通、三菱UFJ信託銀行など大手企業が相次ぎ参入を表明する「情報銀行」。ここに挑むベンチャー企業がDataSign（東京・渋谷）だ。同社の太田祐一社長は情報銀行という言葉が生まれる…続き 中部電力が「情報銀行」参入へ 電力データを活用 ［有料会員限定］ 「情報銀行」説明会に２００社 データ流通の枠組み始動
テレビ高収益の構造｜テレビ論｜MAMO's
小見出し 日本の放送業界の売上高は、99年度におよそ２兆８０００億円だった。 うちＮＨＫの売上高は、放送法に「受信設備を設置した者は協会と受信契約をしなければならない」旨が定められた受信料収入で、６３３４億円。これを除く２兆１６００億円余りが、民放の売上高となる。 世界最大・最強の放送局ＮＨＫは、関連団体を合わせて売上高９０００億円に迫る拡大路線を突っ走っている。だが建前は非営利だから、商業放送の民放と同列に論じるわけにはいかない。以下は民放テレビに限って話を進めよう。 さて、２兆１６００億円という事業規模そのものは、この国では、それほど巨大な業界とはいえない。民放全社を合わせても、ＮＴＴグループの売上高10兆円超の４分の１以下。ダイエー１社の売上高２兆２０４８億円にも及ばない。ＮＴＴグループの従業員は22万人だが、民放業界はせいぜい３万人。東京キー局の社員数は１２００～１５００人だ。「中
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