チーム開発を始める時に決めること - GeekFactory頭の中を整理するために、新たにチーム開発を始める時に決めることをリストアップしてみました。すべて書き出すと大量になるので、プロセスや開発基盤を中心に書いています。 プロジェクト計画 ゴール マイルストン スコープ リリース計画 プロセス チーム構成 リスクと対策 プロセス スプリントスケジュール（例：月曜開始の1週間スプリント） 会議体の設定（例：スプリント計画、スプリントレビュー、レトロスペクティブ） 複数チームのワークフロー（例：プロダクトオーナー、UXデザイナー、開発チーム、QAチーム） 仮説検証サイクル（例：仮説設定、リリース、分析） 進捗管理方法（例：リリースバーンダウン） 品質管理方法 障害対応のワークフロー プロセス改善の仕組み（例：レトロスペクティブ結果のバックログ化） プロダクトデザイン（略） ソフトウェアアーキテクチャ（略） インフラアーキテクチャ（略） テスト計画（略
