カルビーの“利益率が５年で10倍”を実現させた「働き方改革」とは？ - リクナビNEXTジャーナル
カルビーといえば、「かっぱえびせん」や「じゃがりこ」など、昔ながらの大ヒット商品を持つ老舗菓子メーカー、というイメージを持っている人も少なくないかもしれない。ところがこのカルビーが、この５年で大きく変わったことをご存じだろうか。象徴的な事実が、会社としての利益率がわずか５年で10倍にもなっていること。カルビーにいったい何が起きたのか。この間に進められたのが、働き方の大きな改革だ。 会長兼CEOの松本氏による「成果主義の徹底」 きっかけは、2009年６月、伊藤忠商事を経てジョンソンエンドジョンソンでの社長経験を持つ松本晃氏が、カルビーの会長兼CEOに就任したこと。そこから大きな働き方改革は始まった。成果主義を徹底し、社員の意識改革を断行。これが、会社を大きく変えた。広報課長の野原和歌氏は語る。 ▲カルビー株式会社 コーポレートコミュニケーション室広報部広報課課長 野原和歌さん 「働き方の改革
経団連、４年連続で賃上げを要請へ （読売新聞） - Yahoo!ニュース
経団連は７日午前、２０１７年春闘に向けた経営側の指針を検討する経営労働政策特別委員会（経労委）の会合を開き、４年連続で会員企業に対して積極的な賃上げを呼びかけていく方向で一致した。 安倍内閣は「賃上げを通じた経済の好循環の実現」を目指しており、１７年春闘でも経済界に対して積極的な賃上げを求める方向だ。中国経済の減速や円高で企業業績は不透明感が高まっているものの、経団連としても「何らかの形で賃上げの勢いを維持する必要がある」（首脳）と判断した。 経団連は１６年の春闘で「前年を上回る年収ベースの賃上げ」との表現で賃上げを呼びかけた。１７年の春闘で、どのような表現で賃上げを呼びかけるかについては、１２月に開く経労委で詰める方針だ。連合は１７年の春闘で、１６年と同様に「２％程度を基準」とするベースアップ（ベア）の要求方針を決めている。 春闘では、１６年まで３年連続で定期昇給も含めて２％超の高
三六協定の基礎知識-１０のポイント（労務安全情報センター）
１．労働基準法は労働時間・休日について、１日８時間、１週４０時間（第32条）及び週１回の休日の原則（第35条）を定め、これに対して同法第３６条は「労使協定をし、行政官庁に届け出た場合においては、（32条、35条の規定にかかわらず）、その協定に定めるところによって労働時間を延長し、又は休日に労働させることができる。」として、残業や休日労働を行う場合の手続を定めています。 ２．この労使協定のことを、法律の規定条項である第36条をとって「３６協定」と呼ぶことがあります。 ３．労働基準法の労働時間及び休日規制の例外は、本条（第36条）に基づくもののほか、非常災害(第33条1項）及び公務（第33条3項）による臨時の必要がある場合に認めれれていますが、実際の運用において、そのほとんどが本条（第36条）によるものです。 １．現行労基法第36条第1項～4項のうち、第2～4項は1998年に、「延長時間の限度
ヤフー、新幹線通勤補助を導入 月額で上限15万円 - 日本経済新聞
ヤフーは27日、新幹線通勤を支援する制度を導入すると発表した。通勤時間が2時間以上かかる従業員を対象に月額で上限15万円まで支給する。新幹線の静岡駅、越後湯沢駅、新白河駅などから通勤できるようになる。家賃などの生活費を抑えたり、実家で介護したりしながら働けるようにする。週休3日
秘書代行サービスHelp You!の虜になった件 - 私は私。
昨年、アディッシュの管理部を立ち上げることが決まり、私は考えていた。 とにかく限られたリソースでスタートする。普通に考えたら、一般的な管理部業務だけでリソースがいっぱいになる。会社の状況は予想を越えて変化するだろうし、案件タスクだけで悲鳴を上げるわけにはいかない。 どうにかして拡張性のあるチームを作りたい クラウドソーシングってやつでなんとかならないものかしら。 よく分からない状態で最低限の予算だけ確保し、迷子になっていた矢先に、同僚を介して出会ったのが、ガイアックス出身の大先輩が立ち上げた秘書代行サービス『Help You!』だった。 Help You!（ヘルプユー）／秘書サービスならヘルプユーにお任せください 『Help You!』は、一般的なクラウドソーシングサービスと違い、クラウドで組成されたチームと一緒に仕事をすることになる。 これが導入の決め手だった。 現在、私の部署はどうして
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出産と育児でもらえる出産手当金と出産育児一時金、育児休業給付金の基本｜Money Lifehack
出産手当金（産前休暇・産後休暇中の手当） 産休中に受けられる手当で、健康保険制度から支払われます。会社勤めをしている方で、社会保険に加入している必要があります。 会社勤めをしている方でも社会保険未加入の方は出産手当金を受け取ることができません。正社員という働き方をしている場合はまず加入しています。アルバイトやパート労働の場合は条件によります。詳しくは「パート・アルバイトにおける社会保険加入の基本」でもまとめています。 なお、社会保険に加入していない個人事業主の方や社会保険の適用除外となる個人事業主の下で働いている方などはこちらの手当金は受給できません。 出産手当金の支給条件と支給金額 出産手当金は出産日（出産が予定日より後になった場合は、出産予定日）の42日前（多胎妊娠の場合は98日）から出産日の翌日以降56日までの範囲内で、会社を休み給与の支払いがなかった期間を対象として標準報酬月額の2
子供と離れたくない！育休明けに気付いた大切なこと - いまのわたしにできること～看護師りえのワーキングママブログ～
あなたの1番大切なものはなんですか？ 1番守りたいものはなんですか？ こんにちは。 現在、いたずらわんぱく盛りの1歳8か月の息子のママをエンジョイしているりえです。 美容外科ナースとしてフルタイム復帰をして2カ月弱！ わたしはここ最近、毎日考えていることがあります。 それは…仕事をやめたい！やめたいんだ～！！！！！！ということ。 育児・家事と仕事の両立の大変さに、毎日仕事を辞めたいと思う。 時間がいくらあっても足りない。 最近子どもと全然関われていない… あなたはそんなふうに感じたことはありませんか？ わたしの場合… ・保育園が休みの日の朝、わたしが仕事に出かけようとすると泣くんです。 「がっこ！がっこ！（まだ抱っこって言えない）」「（行っちゃ）イヤ。」って。 ごめんねって抱っこして、置いてくるときの罪悪感が半端ない… ・気づくといつもママ、ママ！と呼んでいます。 ・寝起きで「ママ！」って
社員が増えたので物理的なオフィスをやめました 〜 これからは「分散型ワークプレイス」へ | Social Change!
私たちソニックガーデンでは、かねてより全社でリモートワークに取り組んできました。今では24名いる常勤メンバーの半数以上は地方に住む在宅勤務者です。採用応募の殆ども地方からであるため、今後もリモートワーカーは増えていくでしょう。 それでも、これまでは東京の渋谷にオフィスを構えていました。しかし、2016年6月末の契約更新の際に解約を行い、次の移転先は用意せず物理的な「オフィス」という概念を一旦やめて、複数のワークプレイスに分散させることにしました。 今回の物理オフィスをなくした取り組みは、TechWaveでも記事にして頂きました。ありがとうございます。それがこちらの記事。「本日でオフィスなくします」自律的リモートワーク先進企業の門出 【@maskin】 本記事では、その補足として、私たちがオフィスをなくした理由と狙い、そして、新しい分散型ワークプレイスのコンセプトと実践について書きました。
「正直、リモートワークってどうですか？」リクルートで働く4人の従業員の本音 | ライフハッカー・ジャパン
リモートワークとは、働く場所をオフィスに限定しない新しい働き方。日本ではまだまだ浸透していない働き方ですが、2016年1月、全従業員を対象としたリモートワークを本格導入し、柔軟な働き方を実践しているリクルートホールディングスの取り組みが注目を集めています。 前回の記事ではリモートワーク導入の中心的な役割を果たす、「働き方変革プロジェクト」リーダーの林宏昌氏に導入の背景やプロセス、彼らが描くビジョンについて伺いました。今回は、実際にリモートワークを取り入れて出身大学で部活動の監督を務める男性、地域ボランティアに関わりはじめようとしている男性、子育てしながら新しい挑戦を始めた女性、積極的に育児をサポートしている男性と、計4名の方々にリモートワークのメリットやデメリット、生活の変化について本音を聞きました。 部活動の監督経験を仕事に生かす。細川慧介氏の場合 リクルートグループの中でリモートワーク
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