そもそも、山登りはなにが楽しいのか？ :: デイリーポータルZ
今まで当サイトで何本か山登りの記事を書いてきました。「山登りってゲームっぽい」とか、「雪山が楽しい７つの理由」とか、「富士山山頂で米を炊く２００７」とか。 どれも一生懸命に山登りの楽しさを書いたのですが、もう少し素直にストレートに山登りの楽しさを紹介してもいいのでは？と思いました。だって、ゲームとか雪山とか、ある程度山の事を知ってる人向けに書いてるんだもの。 だから今回は、もっと平たく、山登りの事をなにも知らない人が興味を持つような記事を書きたいと思います。普通に山登りの楽しさを紹介したい。今回はそんな内容です。 （text by 松本 圭司） ■その１ やっぱり景色が素晴らしい 八ヶ岳の赤岳から東に下る道。結構急だけど、足場はしっかりしている。 山登りとい言えば、山頂や登山道から見られる景色が魅力です。一生懸命登っている途中、ふと顔を上げると、ふと後ろを振り向くと、絶景が広がっていたりし
株式会社マジカジャパンの羽生章洋が書いてるブログ:相性 - livedoor Blog（ブログ）
経営の必要条件としての営業と財務がある上で、重要なのは商品開発力であると先日書きました。そしてそれらの各能力というのは人事につながる、という前振りだけも書きました。その話をするにあたって大前提があるので少し書いてみます。 これはもう能力だとかそういう話ではないです。単に相性としか言えないケースがたくさんあります。スタロジは過去に大勢の人が入っては出て行きましたが、能力が足りないとかそういうわけではなく、むしろ能力的には非常にスキルの高い人もいっぱいいました。ですがもう単純に相性が合わないという人もいました。 それは私なり残っているメンバーなりのほうから見て「あ、合わないな」と感じることもありますが、それ以上にそれぞれの人のほうが「あ、ここは自分に合う場所じゃない」と感じられたことが多いです。まぁ、報酬が割に合わんというのもあるでしょうけど(^^; 一方で報酬が低くても「スタロジが良い」と思
上流の技術者はSQLを習得すべき：ベンチャー社長で技術者で：エンジニアライフ
株式会社ジーワンシステムの代表取締役。 新しいものを生み出して世の中をあっといわせたい。イノベーションってやつ起こせたらいいな。 あっちこっちで書いていることですが、上流工程を担当するコンサル、SEの皆様、一度、以下の要望を聞いたとき、どのような提案をするか、見積もりをするか、思い浮かべながら読んでみてください。 客 きめ細かい顧客サポートをしたいので、以前より、当月の取引が落ちている得意先に営業をかけたいからリストアップして欲しいんだけど。 私 以前というのはどれぐらい前ですか？ 客 半年ぐらいと、今月の受注状態を比べられたらいいかな。 私 受注状態というのは、取引回数でいいでしょうか？ 客 そうだね、半年間の平均とこの1カ月間の受注額の割合を画面で入力できるようにして、××％以下の顧客を抜き出すようにしてもらえれば。 私 受注額ですか……。 客 あと、小さな消耗品は省いて欲しいし、商品
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