目的 - Wikipedia
目的（もくてき、希: τέλος, テロス、英: goal）とは、成し遂げようとすることがら[1]。行為の目指すところ[1]。 概説[編集] プラトンは、イデア論を唱えた。これは[要検証 – ノート]「観念や物質が合目的的に形成されるという考えを基礎にしていた[要出典]」という[誰?][いつ?]。 アリストテレスは『自然学』において、ものごとの原因について解説し、質料・形相・作用・目的の四種を挙げた（四原因説）。アリストテレスの『自然学』においては、《目的》は四つの原因のひとつである。 『自然学』第二巻第三章では次のように記述されている。 「物事の終り、すなわち物事がそれのためにでもあるそれ（目的）をも原因と言う。たとえば、散歩のそれは健康である、というのは、「人はなにゆえに[なんのために]散歩するのか」との問いにわれわれは「健康のために」と答えるであろうが、この場合にわれわれは、こう答え
ものみの塔 オンライン・ライブラリー
私たちは伝道を行う時，反対されることを予期しています。これから先，こうした反対はますます増えていくことでしょう。（ダニ 11:44。テモ二 3:12。啓 16:21）でも，エホバは私たちに必要な助けを必ず与えてくださいます。なぜそう確信できるでしょうか。エホバはご自分に仕える人たちが務めを果たせるよう，これまでいつも助けてきたからです。どれほど難しい務めであっても果たせるようにしてきました。預言者エゼキエルのことを考えてみましょう。エゼキエルは，バビロンで捕囚にされていたユダヤ人たちに伝道しました。エゼキエルはどんな人たちに伝道したのでしょうか。エホバはそれらの人たちのことを「反抗的」，「心が固い」，「反逆的」と言いました。いばらのように厄介で，サソリのように危険な人たちだったのです。エホバがエゼキエルに対して，「恐れてはいけない」と何度も言ったのも当然のことでした。（エゼ 2:3-6）そ
緋色の７年間
MVV を軽視すると組織は崩壊する 以前にご説明したとおり、組織として成果をあげられるかどうかは、価値観の統一的な偏りか仕組み化をはじめとするマネジメントにかかってきます。今回は「価値観の統一的な偏り」のほうをとりあげます。典型的には Mission Vision Value, or MVV と呼ばれる統一的価値序列です。ところが、実はスタートアップ企業の中でさえ、こういった理念めいたものに実益がないと考えている人たちがそれなりにいるのです。ただ、わたしは MVV を軽視する組織は類型的に崩壊する危険性が高いと考えています。 www.re-art.info MVV とは何か 最初に MVV とは何かを押さえておきます。 MVV は、論理的順序の問題は一応ありますが、Mission Vision Value の略語です。 まず、ビジョン Vision とは、ビジネスによって目的的に又は結果的
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
