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はじめに Redmine でチケットを切ったり簡単な Note を追記したりするのに毎度ブラウザで操作するのがアレなので,YAPC::Asia 2012 でも紹介されていた Redmine::Chan を使って IRC 経由で操作しています. onishi/Redmine-Chan · GitHub 私の場合,ちょこちょこ「作業時間」(まぁテキトーにw)を記録していますが,現時点では Redmine::Chan はそのあたりをサポートしていません.そのため,Redmine::Chan 導入後もしばらくの間は,時間の記録についてはブラウザで行ってきましたが,さすがにもう限界な感じがしてきました.(Redmine,あまり使うモチベーション上がらんですよ,使い勝手的な意味で.) そんなわけで「なければ作ればいいじゃない」の精神の下,Redmine::Chan をいくらかいじって,作業時間を記録で
プロジェクト管理ツールの必要性 みなさんのプロジェクトは上手に運営できていますか? プロジェクトメンバーのタスクの進捗管理はできていますか? 問題・課題管理はスムーズに行えていますか? ExcelやWord、紙資料を用いた管理で、作業が煩雑になっていませんか? 進捗報告ミーティング用の会議資料作成やチームメンバとの情報共有のために、大きく時間を取られていませんか? ファイルサーバには必要かどうか判断できない無駄な資料があふれかえっていませんか? ソースコードはきちんと管理されていますか? リリース用のソースコードに、どんな機能が盛り込まれ、どんな不具合が解決したのか、ちゃんと把握できてますか? プロジェクトが混沌としてくると、ドキュメントやソースコードの構成管理がぼろぼろになり、プロジェクトメンバの作業の進捗具合をリーダが見通せなくなります。その結果、上記のような問いかけに対して「できてい
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