「LifeHack」が内部統制につぶされる － ＠IT
仕事の効率や生産性を上げるちょっとしたコツの「LifeHack」が人気だ。PCを使う機会が増え、ITツールやネットサービスを使いこなすか否かで、仕事の成功が左右されるケースが多くなった。しかし、財務報告に係る内部統制の整備を義務付ける金融商品取引法（いわゆる日本版SOX法）が2008年4月に始まると、どうなるのか。 内部統制とはある目的（日本版SOX法の場合は財務報告の適正性）を達成するために企業内に整備され、従業員全員が守ることが義務付けられる一連のプロセスだ。具体的には重要な業務を洗い出したうえで、業務ごとに不正やミスが入り込むリスクと、リスクをなくすためのコントロール（統制）を設定し、すべてを文書で残す。 日本版SOX法の特徴はITに対応する内部統制を取り上げたこと。一連のプロセスが必要なのは、ITを使った業務でも同じだ。上場企業が対象だが、連結子会社や関連会社、業務委託先も対応が必
20060428 全社員が「何でもナンバーワン」を目指せ：ITpro
現場改善を6年間続けたら、売上高経常利益率が10倍以上になった---。 そんな企業がある。キヤノンの子会社で、プリンタやデジタルカメラなどの電子部品を製造するキヤノン電子だ。1999年、当時赤字スレスレだったキヤノン電子の社長に就任し、その後6年で同社を立て直したキヤノン出身の酒巻久社長は、今やちょっとした有名人である。 酒巻社長は既に、『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！』（祥伝社）、『キヤノン方式のセル生産で意識が変わる 会社が変わる』（日本能率協会マネジメントセンター）など、キヤノン電子での改革をまとめた自身の書籍を4冊出している。メディアにも何度も登場している酒巻社長の活躍を聞き及んでいるITProの読者も多いことだろう。 酒巻社長の書籍から受ける同氏の印象は、必ずしも良いものではないかもしれない。例えば『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！』では、社員のパソコンや電子メール
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