デジタルトランスフォーメーションを成功に導く4つの柱 自社のデジタル成熟度に応じて目的を進化させる | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
●ITの強化 多くの企業にとってデジタルトランスフォーメーションの第一歩は、自社のITインフラのアップグレードに加えて、モバイルインフラやデータの保管、クラウドのアップグレードから始まる。 基本的に、これは「デジタル・イニシアチブ」に割り当てられた予算を活用し、社内のITとコミュニケーションプラットフォームを最新式に移行させるチャンスだ。ITの強化が完了すれば最新ツールを利用できるようになり、それが従業員の効率性向上やITメンテナンスコストの削減、従業員満足度の向上につながる。 この部分については、すでに取り組みを進めている企業も一部にある。しかし、デジタルインフラのアップグレード方法をめぐる壁にぶつかっている企業も多い。 デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーの第一段階となる場合も多いこの「旅」には、ITアーキテクトと時間が必要となるが、メンテナンスコストを抑えつつ、より効果的なツ
一休.com代表が説く、データ活用の3つの利点 競合との比較から見出す“好機”
コロナの影響が大きい、観光地・宿泊施設・レストラン 倉橋健太氏（以下、倉橋）：よろしくお願いいたします。簡単に、みなさんの自己紹介から入っていきたいなと思います。榊さんからお願いしてもよろしいですか？ 榊淳氏（以下、榊）：一休の榊です。事業は主に、宿泊の予約事業とレストランの予約事業をやっていまして。ご存じのとおりインターネットの会社なので、対お客さん向けのサービスだとか、ホテルさんとかレストランさん向けのサービスに、データ活用などをやっております。よろしくお願いします。 倉橋：お願いします。では次、山本さんお願いします。 山本博士氏（以下、山本）：スマレジの山本と申します。飲食店さんとか小売店さん向けのレジのアプリを作って販売している、ソフトウェア会社になります。今年2月の中旬ぐらいに、観光地で商売されているお客さま・店舗さまから「売り上げが一気に落ちている」とご連絡をいただいて。 「ス
ニューノーマル時代のデータドリブン経営——実現に必要な2つの要因 - IBM Smarter Business
井手 健一 日本アイ・ビー・エム株式会社 グローバル・ビジネス・サービス事業本部 技術戦略コンサルティング シニア・マネージング・コンサルタント 外資系コンサルティングファーム、事業会社を経て現職。製造業や通信業を中心に、デジタルトランスフォーメーション（DX）におけるユースケース企画・開発、全社データドリブン経営推進、セキュリティ戦略など、企業のDX支援に注力する。 新型コロナウイルス感染症パンデミックは多くの企業の事業環境を変化させた。これからのニューノーマルと言われる時代において、自社の事業環境がどのように変化するのか、そして、その変化にタイムリーに対応するための構えを構築できているのか、これらの点が企業の大きな関心事になっていることを肌身に感じている。 いくつかの企業では、データ活用による、環境変化に備えた打ち手をすでに繰り出している。たとえば、データの背後に存在する傾向を抽出する
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BCGデジタルトランスフォーメーションに関するグローバル調査2020
McKinsey & Company マッキンゼー緊急提言 デジタル革命の本質:日本のリーダーへのメッセージ