Web3.0に必要な技術にはもう青写真がある:やむにやまれず - CNET Japan
実は今がもうそろそろ…と言うタイミングなのかも知れません。 Web2.0と言う言葉がブームになり、すぐさま「じゃあ3.0は何だ」と色々議論されたが、あまりに時期尚早すぎてまぁ2.0についてのコンセンサスが巷にできるまで待てと言われたこともありましたね。 そんなわけで、Web3.0の話です。 このエントリでは、そうしたWeb3.0が目指すものをかいつまみ、あてはまる既存技術を紹介していけたらと思っています。 Web3.0が目指すものとは何か？ ウェブ3.0の姿をつかめ：何がキモになるのか？ Web3.0、あるいはデータの自己コントロール権 詳しいところは上記記事をご一読ください。 非常に面白いです。 どうやら「個人化(パーソナライズ)をどう提供するかがWeb3.0に強く関係してくる」らしく、以下のようなニーズに応えられる何かがWeb3.0の世界に求められていくのではないか…と。 (A) 個人
4年目のジレンマ--グーグルに大量離職の危機
Googleはここ数年、急激に従業員数を増やしてきた。しかし、IPO（新規株式公開）前にストックオプションを取得した大勢の百万長者たちが8月に同社を一斉に去る可能性がある。Googleの社内規則では、従業員は入社1年後からIPO前のストックオプションを段階的に受け取り、入社4年後に全てのオプションを受け取る。そして、4カ月後に数百人の従業員がその入社4年目を迎えるのだ。 この問題について、シリコンバレーの有力紙San Jose Mercury Newsは次のように報じている。「（Googleの）上級役員らは、以前からこの問題を深刻なリスクと見ており、長年勤務している従業員を引き止めるために積極的かつ革新的な対策を講じてきた。一例としては、ストックオプション以外の株式報酬制度の導入が挙げられる。また同社は4月に、他に類を見ないストックオプションの社内市場を立ち上げる。同社の従業員はその市場で
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