理念で嘘はやめた方がいいはじめまして。ブログ初挑戦の西崎隼平です。”SNSオバケ”である「ブラックな社長」こと西崎康平の実弟で、トゥモローゲートの戦略企画部（営業企画部門）の責任者をやっています。よく兄と間違えられますが、これを機会に覚えてもらえると嬉しいです。 今日は経営理念というテーマで書いてみようと思います。世の経営者の方々は一度はこのテーマで悩んだことがあるのではないでしょうか。実はほんの3年～4年前までウチもここが悩みの種でして。 これまで数十社の企業の理念設計に携わってきた経験を踏まえ、自分なりの考え方についてここで語りたいと思います。 いきなりですが、理念を掲げていらっしゃる経営者の皆さんに質問です。 企業理念に則って、今日何をしたか語れる社員さんはいますか？ 経営理念の本質ってここだと思うんです。掲げることはあくまで“手段”であり、理念を“体現”していくことの方が遥かに大事。でも意外とこの質問に対
