マニュアルとルールで人を動かすことが効率化と考えてる会社に思うこと - たけのこブログビジネスでは人は使うもの たけのこです。 先日、会社の集合研修に行ってきました。 その中の課題で、労働時間を減らすための働き方改革案を提案するものがありました。 働き方改革についてはブームみたいなものなので、こういった内容が研修のテーマとして与えられるのは想定できる範囲内です。 しかし、研修での同期の解決案が少し悩ましい内容だったので、今回はその時の話を書きたいと思います。 といいつつ、私のグチです。 性悪説が長時間労働を招いている 私の仕事はいわゆる経営管理業務、総務や経理、法務などホワイトカラーの仕事です。 それでも月々の残業時間は80～100時間程度。 これを多いとみるか、少ないとみるかは読んでいるあなたの仕事次第だと思いますが、 私にとっては多いです。 なぜこんなにも残業が多いか考えてみると、いくらでも理由をあげることはできますが、根本的にある考え方の一つが問題になっていると思って
