絶叫機械＋絶望中止 - 部下をダメにする３つのテクニック
成長させたくない、仕事を学ばせたくない、部下のやる気を消し去りたい。 「下手に出世とかされたら困るんだよ……！」 そんな中間管理職のあなたに、ぴったりのテクニックを紹介します。 １．やる気の確認を必ずとる 会社に忠誠心があるかどうか、今の仕事に満足しているかどうか、やる気をもって仕事に接しているかどうか、毎日のように問いただしてみましょう。やる気のある人間でも、毎日毎日同じことを聞かれれば、自然とやる気をなくします。 特に、どうでもいいような凡ミスをした社員に「やる気ないんでしょ？」と決めつけるのが効果的！「やる気あるの？」ではなく「ないんでしょ」とマイナスの質問をすることで、部下の脳にはあなたは最初から「やる気がない」と評価を下している、ということが理解できます。 ２．凡ミスを皆の前で叱る 皆の前で「凡ミス」を叱るのもグッド。些細なことを指摘しつつ、人格を否定するような言葉を投げかけるこ
我慢できないこともある。 - 絶叫機械＋絶望中止
タイトル『へんぽた〜変なポータルサイトを作ろう！〜』 ジャンル：情報バラエティ 内容：タレントがポータルサイトを企画し、実際の現場を体験して、ポータルサイトを完成させるまでをバラエティ形式で見せる。 要約：Webに記録の残るタモリ倶楽部。 例１ ３ｋポータル キツイキタナイ、あと何だっけ？いわゆる３Ｋ仕事を体験したことのある芸人やタレントなどに、理想のポータルを企画してもらう。こんなポータルがあったら、あんなとこ選ばなかったのに……という体験談や、現場で体験したちょっといい話など。そういうバイトを体験したことのない若手を現場に連れて行き、キッツイ目に遭わせるのも見所。 例２ ビルなび タレントの半田健人などを看板に、ビルマニアが集うビル好きポータルを作る。半田によると「巨大建築マニア」と「ビルマニア」は違うらしいので、その辺も厳密に。あーでも範囲を広げて巨大構造物マニアポータルなんていいな
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