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独り歩きする｢心理的安全性｣ 誤解と本当の意味
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「四つの質問」でチームの心理的安全性を測る
組織やチームが大きな成果を出せるかどうか。その鍵を握るのは、メンバーのIQ（知能指数）の高さや潤沢な予算ではなく、「心理的安全性」の高さであることが多くの研究で明らかになっている。ただし、心理的安全性には四つの段階があり1段階ずつ上っていく必要があると、米コンサルティング会社リーダーファクターのCEO（最高経営責任者）で近著 『4段階で実現する心理的安全性』 の著者ティモシー・R・クラーク氏は指摘する。自分やチームが4段階のどのレベルにあるのかをつかむための「四つの質問」について、同書から一部抜粋して紹介する。 文化は「偶然」ではなく「意図的」につくり変えるもの 私はこれまで、リーダーシップの専門家として世界各国を渡り歩きながら、異なる文化や背景を持つ人々と仕事をしてきた。その経験を通じて、人類に対して深い尊敬の念を抱くとともに、誰もが同じ基本的なニーズを満たそうとしていることに気がついた
｢部下との会話が苦手｣が治る管理職のやるべき事
ランチに誘って断られたら、誰だって多少はへこみます。人には「拒否されるのが怖い」という本能があるので、「断られて傷つくのが嫌だから、もうランチには誘えない」と怖気づく気持ちも理解できます。 僕だって、相手に話しかける状況やタイミングを間違えることがあります。ピョートルは心理的安全性の専門家だから、ピョートルの会話は100％素敵で失敗しないかというと、そんなことはありません。 でも、そういった恐れを抱いたまま相手と接しても、人間関係は悪化する一方です 緊張した面持ちでメンバーに声をかけたりランチに誘ったりしたら、相手も身構えます。 ヒント3.失敗してもすべては「実験」と考える こう考えてみてはどうでしょうか。「すべては実験である」と。 「一緒にランチに行かない？」 「すみません、今日は例のプレゼンの日なので緊張していて、あまり食べる気がしないんです」 こんな返事があったら、「そっか、この人は
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
2. 自己紹介 • ところてん • @tokoroten • 株式会社NextInt 代表 • 怪文章職人 • 最近の活動 • データサイエンティスト養成読本ビジネス活用編 • Veinという自社サービスをリリース • 最近のお仕事 • 機械学習顧問（４社） • モバイルミドルウェア企業 • ECプラットフォーム企業 • データ分析企業 • FinTech企業 • 新規事業コンサルティング（1社） • ゲームディレクター(1社) ↓共著 ↓寄稿↓共著 3. この発表について • ところてんが最近考えていることを雑多に話します • 雑談を促進するためのVeinというサービスを開発しています • https://open.vein.space/ • グループ用のソーシャルブックマークサービス • SECIモデルにおける共同化支援を狙って作っている • 最近ユーザ数が2300人を超えた • Ve
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