目の前に種々雑多な「やるべきこと」が大量に押し寄せてきている時の人間の反応は、 １．とりあえず「うわー」と叫ぶ（声に出すのはオプション） ２．すばやく優先順位をつけて１つ１つ片付ける ３．現実逃避する のいずれかでしょう（ほかにもあるかも知れませんが…）。どれが良いとか悪いとかではなく、自分がどういう反応を返してしまうのかを知っておくことが大事だと思っています。 ルールや原則を作っても、生身の人間としては、論理よりも感情が先立ってしまうため役に立たないことがあります。「ルールは破るためにある」「それは原則、これは例外」といった言い訳が成り立つのもこの理由によるものでしょう。 そこで、まず生身の部分、つまり反射的にそのように行動してしまう自分の傾向みたいなものを知り、それをあるべき形に変えていく、という二段階で考えてみます。 自分の行動を振り返ってみたところ、大量のタスクに直面したときの自分

かかった時間を平均すると67分。ちなみに、かかった時間は紹介するためにプログラムコードを書いたり、画面をキャプチャしてgifに変換したり、といった純粋にテキストを書く以外の時間も含んでいます（特に2/28(火)のエントリはほとんどがコードを書く時間だったと思います）。 こうして見ると、時間帯はほとんど夜で、おそらく追われるように書いていたのだろうと想像できます。そして、かかった時間が短くても満足度の高いものがあります。短い時間で満足のいくエントリが書ければそれに越したことはありませんから、そういうエントリはどういう共通点があるのかを探ってみます。 ★が４つ（５つが最高）ついたエントリー４つを読み返してみたところ、 １．参考になる本やサイトからの引用が含まれている ２．ところどころにリスト形式でポイントがまとめられている ３．内容の流れが一直線で完結している という３つがポイントになりそうで

昨日に引き続き、また日経ビジネスアソシエの1月17日号ですが、この号の特集は「あなたの潜在力を開花させる?見抜く技術」。 これを読むと、仕事をする時に自分が無意識にこの「見抜く技術」というものを使っていることに気づきます。また、紹介されている「ダメな例」を読みながら、「あぁ、確かにやっちゃってる…」という自分の失敗を思い出して身につまされることも。 では、どうすれば「見抜く技術」を仕事に活かすことができるのでしょうか。 メタ認知とは 特集ページの冒頭部分より。 「物事を正しく予測するためには、対象について豊富な知識や経験を持っていることが不可欠だが、それに加えて、自分自身を分析する力も同様に必要だ」と解説するのは、認知心理学を専門とする筑波大学の海保博之教授だ。 視界が悪くなる「サングラス」をかけていたら、たとえ目の前にせっかく宝物があっても正しく認識できず、みすみすチャンスを逃してしまう

セレンディピティつながりで、昨日の「偶然を活かすコツ」に対して以下のエントリからトラックバックをいただきました。 『偶然からモノを見つけだす能力』を読んで 本書のテーマであるセレンディピティは、「当てにしていないものを偶然にうまく発見する能力」である。 ・発見・創造する能力とは、偶然を最大現に活かす能力である。 ・感性を研ぎ澄まし、察知力を養えば偶然は偶然でなくなる。 これよりセレンディピティは「偶然」と「察知力」の二つの要素があり、「偶察力」と呼ぶことを提案している。 ということで、より深く踏み込んだ形でセレンディピティについて書かれているようです。 このエントリの中では、セレンディピティは、「当てにしていないものを偶然にうまく発見する能力」と定義されており、昨日の「偶然の幸運に出会う能力」よりも具体的で主体的（発見する＞出会う）なニュアンスが感じられます。

紙の手帳やノートにメモを取る、ということをしなくなって久しいです。 紙に書いてしまうと、文字通り情報がそこに固定化されてしまい、動かせなくなります。動かせないということがメリットになる場合ももちろんあるのですが、刻々と変化する現実に対処していくためには、機動性やフレキシビリティが大切だと思うのです。 例えば、セミナーに参加した際に、そこでの学びや気づきをメモするということがあります。この時、手帳なりノートなりの紙に書いた場合、これを後で活用しようとすると、以下のステップが漏れなく実行される必要があります。 １．メモした内容を読み返す（あるいは思い出す） ２．自分の仕事や生活に活かせる内容は活かす ３．人に教える、シェアする それぞれ、すでに実践しておられる方もいると思いますが、それぞれに限界があります。 ●１．メモした内容を読み返す 忙しさにかまけて、読み返すことなく死蔵させてしまいがちで

路線検索ソフトでルートを検索することがしばしばあります。 ほぼ正確に到着時刻をはじき出してくれるため重宝しますが、特に地下鉄の駅が密集しているようなエリアでは、検索結果に忠実に従うよりも、地上に出て歩いた方が実は早かったり（あるいは安かったり）することがあります。 わざわざ検索せずとも、手元にある路線図を眺めて乗換ルートのアタリをつける方が手間が掛からない場合もあるわけです。もちろん、駅によっては「乗り換え」と称して数百メートルの地下道をえんえんと歩かされることがあり、これにかかる時間も教えてくれるという意味では路線検索ソフトは便利です。 １．路線検索ソフトを使ってルートを調べよう ２．路線図を眺めてルートを決めよう このように、２つの指針があるとき、どちらか一方だけを使うよりも、状況と必要に応じてブレンドして使うのがよりよい結果を生み出すコツと言えます。 これまでも何度か取り上げている『

習うより慣れろ、とよく言われますが具体的には何をしたら良いのでしょうか。 優れた野球選手だからといって必ずしも有能なコーチや監督になれるわけではありません。むしろ選手としてはパッとしなかったもののコーチとしては選手の指導役はもちろんメンターとしても大いに実績を上げる人もいるでしょう。 この違いは何から生まれるのか。 以前、「知りえたことを行動に移すコツ」でご紹介した『リーダーシップ入門』によると、 リーダーシップを理論として本で学ぶだけでなく、それを実際に身に付けたいと思ったら、次の４つのことが大事だ。 １．自分がリーダーシップを直接に経験すること ２．すごいリーダーだと思える人と一緒に仕事をして、そのひとの言動を観察すること ３．それらの経験と観察からの教訓を言語化し、自分なりの持論を構築すること ４．学者の理論やすぐれた実践家の持論は鑑賞するように読むのではなく、自分の持論を創出し肉付

毎朝まず目を通すのが、San Jose Mercury NewsとNew York TimesとWall Street Journalである。次に目を通すのが、僕と関心領域が近い頻繁に更新されて質の高いBlogを75個ほど。それ以上はなかなか毎日見られないので、「BLOG一軍」「BLOG二軍」「BLOG三軍」と名をつけた「お気に入り」のフォルダーを用意して、入れ替え戦を始終やり「BLOG一軍」を75個前後に保つようにしている。 一軍のBLOGもつまらなくなったら二軍に落とす。三軍でも面白くなれば一軍に引っ張りあげるわけだ。そうやっていつも「BLOG一軍」の質をキープして時間をセーブする。僕の個人サイトのブックマークには数ヶ月前に作ったBLOGサイトのリストが載せてあるが、そのうちの三分の一くらいはまだ「一軍」に残っている。 （中略） つまり、この「英語で読むITトレンド」連載の場合、週にだ