貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の読み方。「1秒!」で財務諸表を読む方法【実践編】 | ブクペ
貸借対照表の読み方・財務諸表のチェックの順番 ①安全性 ②収益性 ③成長性 ・負債と純資産の違い 「負債」・・・将来のいずれかの時点で返済義務がある 「純資産」・・・株主から預かっているもの ⇒負債を減らした方がいい。 ⇒自己資本比率に注目!!! ・自己資本比率＝純資産/資産 一般論 20％以上・・・設備など固定資産を多く必要とする業種 15％以上・・・たな卸資産などの流動資産が多い業種 10％以下←どんな業種でも低すぎる・・・ ・財務諸表を「1秒」だけ見るとしたら、「流動比率」 流動比率＝流動資産/流動負債 見る理由 企業の短期返済能力を見る 一般論 120％以上で安全。だが、業種によって異なる。 ・「当座比率」も重要 当座比率＝当座資産/流動負債 ※当座資産＝（現預金＋有価証券＋売掛金＋受取手形）－貸倒引当金 見る理由 「流動比率」より短期的な安全性を把握できる。 一般論 90％以上で
「企業最大の費用は人件費ではありません」樋口耕太郎氏のツイートから
樋口耕太郎 @trinity_inc 企業最大の費用は人件費ではありません。経営者のエゴです。 RT @northfox_wind 元友人の上場企業の社長に聞かせてやりたいな～ RT @trinity_inc: たった一回の・・資本調達のために・・莫大な費用を払い続ける・・株式上場ほど高価なお金は存在しない。 2010-12-09 11:25:50 樋口耕太郎 @trinity_inc 企業最大の費用（経営者のエゴ）が、一般的な企業金融論で全く語られていないのは、とても不幸なことです。例えば、私が04年に買収したサンマリーナホテルは、当時築20年。建物躯体の経済耐用年数が仮に40年とすると、ホテルとして経営できるのはその時点であと20年ということになります。 2010-12-09 11:51:09
危機の中で明日を拓く CFO“新論”：日経ビジネスオンライン
このコラムについて 日本企業の財務・経理部門は“職人”的な集団になってしまいがちです。しかしCFOはCEOの財務面でのブレインであり、経営者そのもの。危機を乗り切る経営には、この財務のブレインの存在はますます重要になるでしょう。国内最大規模のM&Aはじめ、数々のベンチャー企業の立ち上げや買収などを通して考えた、理想のCFO、そして理想のリーダー論を展開します。 記事一覧 記事一覧 2009年6月22日 CFOはチェンジリーダーである 嵐の時こそ企業の真価が問われ有利な投資ができる 今こそ、組織力をはじめ、培ってきた商品ブランド力、品質、人材の能力、そして、イノベーションを育む企業風土を、さらに強化するチャンスなのです。また、研究開発費に代表される将来の選択肢を拡げる投資は、迅速... 2009年6月15日 「多様性」という財産をフル活用する 各国のメンバーと一堂に会し明確にメッセージを発信
社長の右腕、CFO（最高財務責任者）に求められるもの : SMBCコンサルティング
今、CFOに求められるもの（インタビュー） 株式会社インテグリティ 代表取締役 米国公認会計士 尾関 好良 氏 尾関好良氏インタビュー（その1） 尾関好良氏インタビュー（その2） 尾関好良氏インタビュー（その3） 尾関好良氏インタビュー（その4） CFO関連 Q&A CFOに必要な知識はどのようなものか CFOに経営のどこを分析させるべきか DCF法とは何か？ IRR法による投資判断はどのように行うのか CFOが企業に必要な理由は？ 経営指標の中で注目しておくべきものは？ 財務諸表による経営分析で何が分かるのか 金融商品取引法における注意点は？ 用語解説 CFOに関する用語を解説しています。 CFO CKO ALM DCF法 EBITDA EV/EBITDA倍率 IRR法 NPV法 PCFR SAA TAA エンロン事件 ワールドコム事件 フリーキャッシュフロー EDINET 環境会計 金
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