シニアエンジニアの懺悔とこれから - 2019年の個人ふりかえり - Lean Baseball
理想の休日です（察し） 年末年始休暇でようやっと一息つけました. ビール片手に趣味コードの読み書きができる日々が戻ってきて最＆高です.*1 今年もあと少しとなりました, ふりかえろう！っていう気持ちが残ってる間に書いときます. 2019年の懺悔, 2020年どうする 2019年の懺悔, 2020年どうする 出来事からふりかえる 40歳になった 転職（⚾→報道） アウトプット（主に登壇） 他職種のコミュニティでLTして盛り上げた by #PRLT 地方PyConツアー（札幌→沖縄そして広島） ブログについて アウトプットの総括 抱負からふりかえる 仕事・スキル関連 プライベートなど 2020年というこれから 仕事について 近々では...デブサミ2020 出来事からふりかえる 出来事ベースでのふりかえり. 仕事とかアウトプットなど. 40歳になった さようなら30代, ようこそ40代 shin
データエンジニアリングにおける人事評価基準 - 下町柚子黄昏記 by @yuzutas0
じゆうちょう Advent Calendar 2019 18日目の記事です。 概要 データエンジニアリングという業務を扱うにあたって、どのように人事評価を実施するか。 本稿では実践可能なレベルで「評価基準」の例を提示します。 もくじ 概要 もくじ 背景 注意点 本題: 人事評価の設定例 1. マイルストーン（計画） 2. QCDS（構築） 3. サービスレベル（運用） 4. 利益目標（企画） まとめ Appendix 前提1: 本稿のスコープ ＝ 査定でボーナスが上下するような状況 前提2: 被評価者がコントロールできない事象に対してはフォローする 応用編1: 「データ基盤」という固有トピックにおける技術や案件の評価について 応用編2: 「データの民主化」の目標設定をどうするか おわりに 背景 データエンジニアリング業務に伴う「人事」（採用・アサイン・育成・評価）について質問を受けることが
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