採用における「入口の柔軟性」を意識して設計していますか？｜石倉秀明
毎週1〜2本を目標に書いていく採用のtipsですが今週もなんとか頑張って記事が出せそうでホッとしています。 今日は採用における「入口の柔軟性」というお話です。 入口の柔軟性とは 入口の柔軟性ってなんだよ？と思われるかもしれませんが、採用において「入社するしない」の2択ではなく、一緒に働きたいと思った候補者と自社との関係性、つながり方を複数設計していますか？ということです。またどんな人と繋がるのかも複数考えているか？ということでもあります。 簡単にいうと「入口の柔軟性」というのは ・週5フルタイムの社員だけではなくさまざまな働き方の人もありか ・その人との関わり方は「（すぐに）入社」じゃないとダメか といった2つの観点で表せるかと思います。 「採用」となるとすぐにでも入社してほしい場合が多いので「今入社できるのか」を重視してしまったり、フルタイムで働いてくれないと困る、となりがち。もちろん、
賃上げ2.41%、20年ぶり高さ - 日本経済新聞
日本経済新聞社が15日まとめた2018年の賃金動向調査（1次集計、4月3日時点）で、平均の賃上げ率は2.41%と1998年以来20年ぶりの高い水準となった。大手製造業が主導して相場を形作る従来のモデルが崩れ、人手不足への危機感から賃上げ（総合・経済面きょうのことば）に動いた陸運や小売りなどが押し上げた。人材獲得競争が激しくなる中、初任給やシニアの待遇を改善するなど横並びの賃金体系を改革する動きが産業界全体に広がってきた。（関連記事を企業面に）
給与「60歳の崖」緩く 定年延長でも8割程度維持 人手不足、経験生かす - 日本経済新聞
明治安田生命保険は2019年4月からの定年延長（総合2面きょうのことば）に伴い、60歳以上の給与水準を60歳前の7～8割程度に維持する。ホンダも60歳以上の給与を59歳時点の半分から約8割に引き上げた。25年までに厚生年金の支給開始が男性で65歳に引き上げられ、定年や再雇用で収入が減る「60歳の崖」が課題となっている。人手不足が続くなか、経験豊かなシニアの士気低下を防ぎながら、雇用を維持する動き
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（社説）データ専門家の育成を急ごう - 日本経済新聞