「ゲイがいてもいいけど、好かれたらキモい」発言にキレた話（小野 美由紀） @gendai_biz
初老の男性にシャウト！！！ 「ゲイがいるのは勝手だけど、俺のことを好きになられたら気持ち悪いって話だよ」 目の前の初老の男性がそう叫んだのは、佐々木俊尚さんとの八重洲ブックセンターでのトークイベント終了2分前、話題が「多様性」に及んだ時のことだった。 一瞬ポカン、その後ふつふつと怒りが湧いてきて「あーっだめダメ、怒っちゃ、ダメ！登壇者とお客さんなんてパワーバランス悪すぎだから！絶対に怒っちゃ！だめ！」と煩悶するも私の堪忍袋の緒はこういうケースにおいてはヨーヨー釣りのこよりぐらいには切れやすく、2秒後にはあっけなく瓦解、「私は！今の発言を聞いて非常にモヤモヤしています！」とシャウト、なぜならその会場には私のLGBTの友人がいたからで、そうでなくたって社会の7%、80人の会場なので80×0.07で5、6人はその会場にいたはずで、この場をそのまま終わらすわけにはいかず、会場はその日一番の盛り上が
採用における「入口の柔軟性」を意識して設計していますか？｜石倉秀明
毎週1〜2本を目標に書いていく採用のtipsですが今週もなんとか頑張って記事が出せそうでホッとしています。 今日は採用における「入口の柔軟性」というお話です。 入口の柔軟性とは 入口の柔軟性ってなんだよ？と思われるかもしれませんが、採用において「入社するしない」の2択ではなく、一緒に働きたいと思った候補者と自社との関係性、つながり方を複数設計していますか？ということです。またどんな人と繋がるのかも複数考えているか？ということでもあります。 簡単にいうと「入口の柔軟性」というのは ・週5フルタイムの社員だけではなくさまざまな働き方の人もありか ・その人との関わり方は「（すぐに）入社」じゃないとダメか といった2つの観点で表せるかと思います。 「採用」となるとすぐにでも入社してほしい場合が多いので「今入社できるのか」を重視してしまったり、フルタイムで働いてくれないと困る、となりがち。もちろん、
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