提案依頼書(RFP)作成時のポイント6つ 1.プロジェクト名を共有できているか 多くの場合、受託側の企業は複数のプロジェクトを同時に回しています。 提案依頼書に明確にプロジェクト名をつけていないと、重大な齟齬が生じる可能性があります。 どんな小さなプロジェクトでも「◯◯株式会社 社内システム開発計画」というようにプロジェクト名を決めて双方の企業で共有しましょう。 2.最低限必要な項目が盛り込まれているか システムの全体像を把握する上で「目的」「成果」「予算」「スケジュール」は最低限必要な項目です。 これらが盛り込まれていないと、提案依頼書を作る意味がないでしょう。 可能であれば目標を具体的な数値にするとより有意義な資料になります。 3.互いの企業の役割が明確に記載されているか どのような仕事でもそうですが、関わる企業がそれぞれどのような役割を担っているかを明確にする必要があります。 提案依
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