@May_Roma プレイングマネージャは管理者として無能な件
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma これは管理職としては失格。管理職は管理が仕事だから。自分で作業しちゃ駄目なの＞@shibuya_camera スペシャリスト集団の中で、頭半分出して、プレイイングマネジャーやるのが、おいしいかも 2010-12-01 00:39:19 May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma プレイングマネージャはコストのことを考えていない大馬鹿。自分の単金高いのに部下担当範囲もやってしまたら単金合わない。部下スキル育たないし管理はおろそかになる。単なる馬鹿＞@aleasky 日本の製造業全般の管理職に言ってやってください(涙) 2010-12-01 00:44:11
幸せは金で買えない。しかし・・・ - ミックのブログ
ようやく春の嵐が過ぎ去り、無事 4/1 にシステムのカットオーバーを迎えることができました。まだしばらく集中監視期間が続くので、完全に安心はできませんが、とりあえずプロジェクトに尽力いただいた皆さん、お疲れ様でした。 今回、私は最終フェーズでのパフォーマンス・チューニングという、ある意味でプロジェクトが貯めてきた全てのツケを払う役回りで1ヶ月だけ参加したのですが、その体験で感じたことをまとめてみたいと思います。けっこう普遍性のある話だと思います。 まず、パフォーマンス・チューニングというのは、仕事としては面白いし、やり甲斐のあるものです。私は DB が専門（今回は Oracle だった）なので NW や OS についてはそれほど詳しくないのですが、それでも性能問題というのは、原因を突き詰めていく過程で非常にシステムの内部ロジックに詳しくなれる。というか、詳しくならないと解決できないので、嫌
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