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cioに関するsigh2のブックマーク (7)

  • 本質を学ぶ:経営とIT新潮流

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  • 森岡謙仁のCIOへの道

    ミドルマネジャ育成策(1)CIOとの関係性で能力が決定する [2008年09月29日] IT部門にとって,今,とりわけ必要な人材は,「CIOを支え,CIOと一緒になってIT部門を率いるマネジメント・チームを構成でき,他のメンバーに対してリーダーとなれる人」です。コラムでは,こうした人材像を「ミドルマネジャ」と呼ぶことにします。5回のシリーズを通して,ミドルマネジャの育成策を述べていきます。 [Watcherが薦めるこの一冊]がばいばあちゃんの勇気がわく50の言葉 [2008年08月12日] 『がばいばあちゃんの勇気がわく50の言葉』の著者である島田洋七氏は,父親を広島の原爆でなくし,小学校2年生からの8年間,佐賀の祖母(がばいばあちゃん)に預けられて育った。かなりの極貧生活ではあったが,「知恵と笑いに満ちたばあちゃんとの暮らしは,愉快で刺激に満ちたものだった」という。 全社IT組織の

    sigh2
    sigh2 2008/03/26
  • CIO情報交差点 : ITpro

    古河電気工業,危機をきっかけに偏見払拭 工程の違いを乗り越え,トヨタ流で大幅在庫削減 光ファイバーの売上高で世界第2位の古河電気工業は2003年度以降,トヨタ生産方式を再徹底させて製品のコスト競争力を飛躍的に高めている。直近の3年間だけを見ても,棚卸資産回転日数が7.4日短縮され,36.5日となった。それだけ無駄な製品在庫や仕掛かり品が減ったことになる。

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    sigh2 2008/03/25
  • http://www.itouentai.jp/cio/cio_text.html

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    sigh2 2008/03/25
  • 日本CIO協会

    2023/04/25 2023年1月26日に開催「損保ジャパンがDXで目指す 保険のイノベーション」セミナーのイベントレポートを公開しました。 2022/12/22 「CIOビジネスセミナー」2023年1月度開催概要を掲載しました。 「損保ジャパンがDXで目指す 保険のイノベーション」(2023年1月26日 14:30~) 2022/07/20 「CIOビジネスセミナー」2022年9月度開催概要を掲載しました。 2022/04/01 プライバシーポリシーを改定しました。 2022/03/14 「CIOビジネスセミナー」2022年4月度開催概要を掲載しました。 2021/09/29 「CIOビジネスセミナー」2021年10月度開催概要を掲載しました。 2021/04/06 「CIOビジネスセミナー」2021年5月度開催概要を掲載しました。 2021/01/19 「CIOビジネスセミナー」20

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    sigh2 2008/03/25
  • SLOBSERVER - L'actualité de Second Life

    Software development tools have greatly evolved over time to support a wide range of software development processes and help development teams to write code for different types of software. Choosing one specific software development is a challenging procedure as different software development frameworks have varying pros and cons. The purpose of this comprehensive article about some of the best so

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    sigh2 2008/03/25
  • IT戦略は情シスが立案するものです― @IT情報マネジメント

    前回「企業組織と情報システム部門――『話通じてる?』」では、企業組織における情報システム部門の戦略的な位置付けを確認しました。今回はさらに一歩踏み込み、IT戦略の立案と情報システム部門の関係を明らかにします。 情シス部門が、企業全体を考えたIT戦略を立案できていない 企業にとって、IT戦略は企業を成長させるための重要な要素です。前回「企業組織と情報システム部門――『話通じてる?』」からの繰り返しになりますが、現在の「企業」は、ITなしに企業を運営していくことが難しくなっています。ITをうまく使いこなす企業が、コストやスピードの面で優位に立てることは、さまざまな先進企業の実例が示すところです。 ところで、企業の中にはさまざまな企画部門があります。中でも経営企画部門、営業企画部門、商品(製品や製造)企画部門は多くの企業に存在します。 それらの各企画部門は、多くの場合、企画対象の延長としてIT

    IT戦略は情シスが立案するものです― @IT情報マネジメント
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