アラフォー就職氷河期世代を「自己責任」と言えない“構造的不遇”とは？ 〈AERA〉｜AERA dot. (アエラドット)
２０年前、１９９８年の就職活動。就職氷河期世代は団塊ジュニア、ポスト団塊ジュニアでもある。大勢のライバルと過酷な受験戦争を戦い、就職活動でも５０社、１００社と回った人も少なくない （ｃ）朝日新聞社この記事の写真をすべて見る アラフォー世代の「失われた２０年」（ＡＥＲＡ ２０１８年１０月１日号より） アラフォーの未婚率は過去より高い（ＡＥＲＡ ２０１８年１０月１日号より） 新卒時に非正規という人は年々増加（ＡＥＲＡ ２０１８年１０月１日号より） 就職につまずき、リーマン・ショックや派遣切りなど受難の道を歩いてきた。その就職氷河期世代が、アラフォーを迎えている。「失われた世代」とも呼ばれる彼らが直面する現実は──。 【図表で見る】アラフォー世代の「失われた20年」 ＊ ＊ ＊ 9月上旬の朝。都内に住む契約社員の男性（40）がいつものように通勤電車の中でツイッターを流し読みしていると、誰かが
日本企業において40代前半の層が薄い就職氷河期以外の原因 - 空中の杜
『「４０代前半の層が薄い」人手不足に危機感』という記事が、話題になっていました。 www.asahi.com 自分も昭和50年代生まれのいわゆるアラフォー、この世代にあたります。そして就職氷河期における就職の厳しさや、その後の仕事の範囲が狭かったことはかなり実感してきました。その理由の主たるものは、散々指摘されている通り、当時の不景気で正社員の採用を減らしたこと。そして中途採用も行ってこなかったことで、採用世代のばらつきが生じてしまったことにあるでしょう。さらに、派遣業法改正により、本来スキルを身につけさせる正社員数を減らしたことも影響が大きいと思われます。その結果、人口がピークであった年代にもかかわらず、正社員率が低い世代となってしまいました。 しかし、この記事の主旨と思われる「日本の企業に属している40代前半の層が薄い」ということになると、実はこれだけではなく、さらに数多くの原因がある
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