組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン
日本には数多の組織があり、多くの人がその中に属しています。組織は、ある目的のために集まった人たちで成り立っているにも関わらず、一度“病”にかかれば、本来の目的を見失い、再起不能の状態へと陥ります。しかも怖いのが、組織の中の当人たちは、“病”の正体が分からないどころか、自分たちが“病”にかかっていることすら気づけない点です。 この連載では、日本の組織の成長を阻害している「組織の病気」を症例を挙げて紹介。コンプライアンスの観点から多くの企業を見てきた筆者が考える治療法も提示します。 もう逃げられない！日本人と日本企業が2024年に直面する5つの「ヤバい大問題」 秋山進 新年が始まった。世の中の変化は目まぐるしく、さまざまな難題も解決の見込みがないまま山積している。年当所感ではないが、日本企業を取り巻く環境… 2024.1.1 絶対採用してはいけない「優秀っぽい偽物」7タイプとは？巧みなだましの
「太平洋戦争的に家電業界を検証する」をミリヲタ的に見てみた - ka-ka_xyzの日記
太平洋戦争的に家電業界を検証する - とある青二才の斜方前進 家電業界のことについては正直な所詳しくはしりませんが、これ読んだ人が旧海軍に対して誤解を抱きそうなので、ミリヲタ目線でのツッコミというか補足をしてみます。 結論としては、当時の日本海軍の立場って家電業界と言うよりも、イオンの生鮮食品売り場とガチで勝負しようとした商店街の八百屋ぐらいじゃないか？的な。 曖昧な「大艦巨砲主義」 「大艦巨砲主義」に対する説明として 今ふうに言うところの「一品豪華主義」とか「匠の技」とでも言えばいいかな？全体の戦略よりも１つの逸品にこだわる。 という「一品豪華主義」であるという説明と １、についてちゃんと説明すると…かつて海戦は戦艦で行うものだった。戦艦同士が射程距離が長い巨砲を搭載し合って、遠距離で打ちあった。 日本一有名な戦艦「大和」はその最たるもので、戦艦としてはアメリカに大和のサイズのものは当時
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