ゲーム業界は回復基調なるも明暗はくっきり？ 2014年度ゲーム業界34社決算まとめ
ゲーム業界は回復基調なるも明暗はくっきり？ 2014年度ゲーム業界34社決算まとめ 編集部：aueki ライター：パラダイムシフト/IWAMOTO 上場企業各社の2015年度第1四半期決算がそろそろ出揃いそうなタイミングで申し訳ないのだが，前年である2014年度（2014年4月1日〜2015年3月31日）期間のゲーム業界決算まとめをお届けしたい。対象にする企業が増えてきたこともあり，今回はパラダイムシフト/IWAMOTO氏に大々的に協力をいただいた。 なお，各社の決算時期は必ずしも上記の区切りになっているわけではないが，業界全体を俯瞰するため一般的な会計年度に合わせて集計を行っている。便宜上，2014年4月1日から6月30日までの3か月間を2014年度第1四半期（2014Q1）と呼ぶような期間設定で統一してデータを扱っているが，厳密には各社の決算年度とは異なることがある。区切りが異なる場合
【山本一郎】コンシューマゲーム開発部隊がスマホアプリやソーシャルに何故適応できないか（メモ）
【山本一郎】コンシューマゲーム開発部隊がスマホアプリやソーシャルに何故適応できないか（メモ） ライター：山本一郎 山本一郎 / アルファブロガーにしてゲーマー。その正体は，コンテンツ業界で今日も暗躍（？）する投資家 山本一郎：茹で蛙たちの最後の晩餐ブログ：http://kirik.tea-nifty.com/ 4Gamer読者の皆さま，ご無沙汰しております。何となくゲームレビューに向いた作品を最近プレイしておらず，かといって直近の業界事情をまとめようにもあまりにも流動的であって，理由をつべこべ述べておりますが，まぁ原稿を書くのが面倒くさかったんだよ。 かれこれ一年半ぐらいのご無沙汰になっておりますが，一時期はゲーマーがこぞって「もしもし」などと馬鹿にし続けてきたソーシャルゲームが，ついに大ブレイク。世界市場を狙って，噂のベンチャーも名の轟く大企業も，こぞって競争の真っ直中に躍り出る様相にな
「儲けちゃ駄目」は道徳じゃなくて科学の話。論理的に駄目なんです――川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第2回
「儲けちゃ駄目」は道徳じゃなくて科学の話。論理的に駄目なんです――川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第2回 副編集長：TAITAI カメラマン：増田雄介 12→ 成り行き任せでスタートした，ドワンゴの代表取締役会長・川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」。2回めとなる今回のテーマは，「事業を成功させるための方法論」について。 パソコン通信時代の話から始まって，サービスを立ち上げる時の考え方や，「ヒットするもの」に対する捉え方まで。相変わらず，いろいろな方向へと話題が拡散する氏との対談だが，今回も面白い話をたくさん聞けたので，ぜひお昼休みなどにでも読んでみてほしい。 関連記事： ドワンゴ・川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」を本日よりスタート。第一回めのテーマは「世の中で一番面白いゲームは現実」 ジブリ
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