データアナリストが転職活動で求めたこと - エニグモ開発者ブログ
こんにちは、データアナリストの田中里澄です。 エニグモではデータ活用推進室という部署に所属しており、主に他部署が行った施策の効果検証を担当しています。 私は2020年11月にエニグモに入社したので、今回はその転職活動の中でどうして今の職を選んだのか、また入社後どのような仕事をしているのかを紹介できればと思います。 前職はライブ配信サービスを運営している会社で、同じくデータアナリストとして働いていました。 転職理由について前職に対してネガティブなことは一切なく(むしろ今も大好きな会社です)、今の自分は別の会社で経験を積んだ方がいいと判断したためです。 なぜこの内容を書くのか？ 理由は社外の方向けと社内の方向けでそれぞれあります。 社外の方にはデータアナリストの転職活動の参考にしてもらいたいため 社内の方にはまだ入社して日が浅い私の自己紹介になるためです。転職活動だけでなく、自分がどんな仕事を
なぜ優秀なITエンジニアを採用、育成できないのか：日経ビジネスオンライン
前回は、「ITビジネスの軸が、コストセンター中心からプロフィットセンター中心に移った」ことを紹介した。今、ITビジネスの潮流は大きな変化の節目を迎えている。そのことがITエンジニアの採用、教育の現場に、主に3つの課題として表れてきている。 課題1：エンジニアが集まらない、既存の求人メディアではエンジニアにリーチできない 課題2：いい人を見分けられない、既存のプロセスでは技術の可視化が難しい 課題3：人が育たない、既存の教育システムでは育成が難しい 今回はこの3点について考察を進めていきたい。 ITエンジニアは人材紹介サービス経由で転職しない 企業の採用における課題1： エンジニアが集まらない、既存の求人メディアではエンジニアにリーチできない 弊社は人材サービスを運営しているため、人事の方から「既存の求人メディアや人材紹介などでは、なかなか優秀なエンジニアにアプローチが出来ない。優秀層にリー
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