常時リモートワークが望みではない！ユーザインタビューでわかったエンジニアがリモートワークをしたい本当の理由 - Findyブログ
FindyFindyブログ働き方・リモートワーク常時リモートワークが望みではない！ユーザインタビューでわかったエンジニアがリモートワークをしたい本当の理由 こんにちは、@ma3tk です。 ここ1年ほど Findy と Findy Freelance でユーザインタビューをいろんな方にお願いし、自社サービスの改善できそうな箇所はないか、また、エンジニアの転職市場にどういうニーズが有るのかをヒアリングしていた内容を元にツイッターでこんな投稿してみました。 続きを見る いろんな方と面談してると、スキルめちゃくちゃあってどこでも採用したいだろうなぁという人ほど「リモートでも可・必要に応じて出社可・なんなら常時出社可」という方が多い。よく聞くと、常時リモートがいいわけではなく、今日みたいな台風の日にリモートワークという選択肢が取れればいいという話。 — 筋肉CTO まさたん (@ma3tk) Au
ゼネラリストではなく、スペシャリストでもなく、エキスパート・ゼネラリストを目指そう - ICHIROYAのブログ
ゼネラリストを目指すのか、スペシャリストを目指すのか。 もちろん、組織の中でより大きな権限を持つのはゼネラリストだ。しかし、組織の全員がゼネラリストを目指しても、椅子は限られている。だから、僕らの時代には、よくこんな風に言われていた。 「これからはスペシャリストの時代だ。それぞれスペシャリストを目指して専門性を磨くような会社にしよう。そして、一級のスペシャリストには、一級のゼネラリストと同等の待遇を与えよう」 しかし、どうもその言説が実現したとは言いがたい。 世の中の進歩の速度が早く、ある分野のスペシャリストになっても、様々な分野で、その専門能力が長期にわたって価値を生む保証がなくなってきた。 そして、もともと優れたマネージメント、確立した大組織のなかでのマネージメント・ノウハウは、ゼネラリスト的な視野と思考能力の独壇場であって、やはり、原理的にスペシャリストはゼネラリストにはかなわなかっ
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