やりたいことがないし、やっても意味ないし～『若者はなぜ正社員になれないのか』 川崎昌平著（評：朝山実）：日経ビジネスオンライン
「お前はＮ社で、何をしたいんだ」 著者は、大企業でバリバリ働くかつての同級生Ｏ君からそう問い詰められる。 26歳で就職活動を始め、ようやく面接にまでこぎつけた。それまでにいくつも落選を体験してきて、ここは確かな相手からアドバイスをもらおう。そう考え、会う約束を取り付けたのだが、「それは……入社してから……」と口ごもる著者に、Ｏ君は言い放った。 「あきらめろ」 著者は、自分のことをどこも特別なところのない人間だと断ったうえで、本書を書き出している。「普通の生活を手にいれたいと願っている」とわざわざ言う。そこに、ある種のエリート性が嗅ぎ取れるというと、すこし意地悪だろうか。 社会の側に擦り寄る努力はしてみたものの、あえなく跳ね返されてしまう。ありふれた「会社」の論理からすれば、受け入れがたい「ダメな若者」。著者はその一サンプルとなって、自分の体験を綴っている。 著者はある企業の筆記試験に挑んだ
特別企画・IT派遣で幸せになる！(1) IT派遣で働く前に知っておきたいこと| エンタープライズ | マイコミジャーナル
派遣エンジニアなら自分の力でIT業界を生き抜ける 戦後最長の好景気と言われながら、一般消費者は好景気だという感触はなかなかもてないでいる。ガソリンなど石油関連製品に加えて、原料を小麦などの輸入に頼る食料品の一部も値上がりし、むしろ不況の中で物価だけが上がっていくスタグフレーションではないかという気もするくらいだ。有効求人倍率も若干下がり気味で、平成19年11月の有効求人倍率（季節調整値）は1.32倍で前月比0.02ポイント減少した（東京労働局調べ）。 そんな状況だが、ITエンジニアへの採用意欲は強い。職種別有効求人倍率を見ると、事務職が0.5倍（パートを含む）なのに対して、情報処理技術者は5.9倍（パート含む）と相変わらずだ。最近では、システムインテグレータなどIT専業の会社だけでなく、ユーザー企業からのITエンジニア採用も増えている。激変する社会情勢にあわせて、スピーディな経営判断が求め
女性のキャリアアップ阻害要因は、男性の「見えないネットワーク」 − ＠IT
女性のキャリアアップを阻害しているのは、マジョリティである男性の「オールド・ボーイズ・ネットワーク」と、「将来像が見えない」という不安――。日本IBM出身でジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク（J-Win）理事長の内永ゆか子氏は5月16日、「富士通フォーラム2008」で講演し、日本IBMでの成功例を基に女性の能力活用を進める方法について語り、働く女性たちにエールを送った。 内永氏は1971年の入社以来、日本IBMで女性技術者として活躍し、取締役専務執行役員を務めた。現在は、日本IBM社内の諮問機関「Women's Council」から発展したNPO法人、J-Winの理事長として、企業におけるダイバーシティの推進に尽力している。また2003年4月からは内閣府の男女共同参画会議議員も務めている。 IBMにダイバーシティ（多様性の受容）という戦略が本格的に導入されたのは、1993年
インドオフショアが、いままた熱い － ＠IT情報マネジメント
本連載では、中国以外のインドやベトナム、フィリピンなどにおけるオフショア開発事情を紹介していく。連載第1回はインドのオフショア事情を紹介する （編集部から）：開発費圧縮や慢性的に足りないエンジニア確保のため、オフショア開発を取り入れる企業が増えてきている。現在、日本企業のオフショア開発委託先は中国がメインだが、欧米企業では早くからインドなどで展開してきた。中国以外のオフショア開発事情はどのようになっているのだろうか。 本連載では中国以外の国々、インドやベトナム、フィリピンなどにおけるオフショア開発事情を紹介していく。連載第1回となる今回は、インドのオフショア開発事情を紹介する。 インドに対する状況が2年前とは一変してきている 言葉の壁などが原因となり、敬遠されがちだったインドへのオフショア開発委託ですが、2007年あたりから少しずつ流れが変わってきたようです。 インドの大手IT企業である「
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