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HRに関するsnaoki709のブックマーク (15)

  • デモでサクッと盛り上がる!Webトレンド勉強会をやってみた(スライド有) : LINE Corporation ディレクターブログ

    こんにちは。takejuneです。 私の所属する新規開発グループはその名の通り、新規サービスの開発をミッションとしているのですが、サービス以外にも「新しいことを試してみる」という裏ミッションを持ちつつ仕事をしています。 その一環で、勉強会も月一回くらいのペースで企画運営していまして、これまでと違うスタイルで開催してみたところ、とてもよかったのでオープン&シェアしてみます。 これまでも『ソーシャルカフェ』と銘打ってソーシャルウェブについての勉強会を行ったりしていましたが、今回はサービス・アプリ・デバイスなどの流行をキャッチするための勉強会をやりたいなと思っていました。 そもそも、Tech系ニュースで100のサービスについて目にしても、実際に触るのは20か10くらいのもので、ほとんどのサービスは実際に動くのを見ないで知った気になっていることが多いですよね。 そんな訳で、手分けして使ってみたサー

    デモでサクッと盛り上がる!Webトレンド勉強会をやってみた(スライド有) : LINE Corporation ディレクターブログ
  • ザッカーバーグを超える?20歳の才媛現る:日経ビジネスオンライン

    しかし、アメリカでは既に次世代に注目がシフトしている。注目の的は、“女ザッカーバーグ”と呼ばれるジェシカ・マーである。9歳からプログラミングを始め、12歳で会社を立ち上げ、15歳で高校を卒業。18歳で名門カリフォルニア大学バークレー校(コンピューターサイエンス専攻)を卒業した。現在20歳である。 彼女の事業はソーシャルメディアではない。なんともそれが一見地味なビジネスなのだ。ベンチャー創業者たちの財務管理ソリューションビジネスだ。シリコンバレーのベンチャー創業者は、技術にはやたら詳しいが、財務には弱い創業者が多い。技術は素晴らしいものの、財務の健全性が維持できず廃業してしまう小企業が多いのも特徴だ。財務担当者を雇うステージにまでたどり着けない企業も多い。 老練なビジネスモデル それらの企業が口座情報を入力するだけで、経費分析から資金繰りまで分析し、簡素で見やすいグラフにしてくれる。財務の「

    ザッカーバーグを超える?20歳の才媛現る:日経ビジネスオンライン
  • 【P&Gの秘密!?】P&G社員が優秀と言われる5つの理由 : マインドマップ的読書感想文

    P&G式伝える技術 徹底する力―コミュニケーションが170年の成長を支える (朝日新書) 【の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の気になる記事で登場した、『P&G式伝える技術 徹底する力』。 の内容としては、P&Gに関する会社レベルの話も多いのですが、今回は特に「P&G社員がなぜ優秀と言われているのか」に関係していると思われる部分に注目してみました。 実際、転職市場では「元P&G社員」は人気があると言われている様子。 その秘密の一端でも明らかにできたらな、と。 いつも応援ありがとうございます! 【目次】プロローグ 第1章 「伝える力」で、「考える技術」を学ぶ 第2章 上司ではなく消費者がボス 第3章 全世界13万人の社員に「目的」を浸透させる 第4章 グローバルなコミュニケーションノウハウ 第5章 なぜ170年以上も成長を続けられたのか 【P&G社員が優秀と言われる5つの理由】■1.伝

  • 教えないという教育法 - 教えることが上手な人の5つの教え方 - sadadadの読書日記

    子供や新人に対して教えることは山のようにあります。しかし、教える側の都合で無理矢理、教えたとしても労多くして功少ないことが多いものです。いくら努力して頑張って教えられる側が学ぶ気がなければそもそも意味がありません。しかも教える側も教育に割ける時間や手間は無限に有るわけではありません。つまるところ『どのように教えるか』を考えなければ教育効果など期待てきないのです。 「教える技術」の鍛え方―人も自分も成長できる 作者: 樋口裕一出版社/メーカー: 筑摩書房発売日: 2009/04メディア: 単行購入: 7人 クリック: 33回この商品を含むブログ (10件) を見る 教育ママが空回りする理由 教える側は教えられる側よりも沢山のことが観えています。だからといって見えていないものを無理に見せようとすれば、ある種の強制力を伴わなければなりません。しかし、それは答えを目の前にぶら下げてべさせるよう

    教えないという教育法 - 教えることが上手な人の5つの教え方 - sadadadの読書日記
  • Amazon.co.jp: ザッポスの奇跡 The Zappos Miracles―アマゾンが屈したザッポスの新流通戦略とは: 石塚しのぶ: 本

    Amazon.co.jp: ザッポスの奇跡 The Zappos Miracles―アマゾンが屈したザッポスの新流通戦略とは: 石塚しのぶ: 本
  • 楽天三木谷社長、全社員にTwitterすすめる

    三木谷社長のTwitterには英語のツイートも。会議の資料の英語化を皮切りに、社内での英語利用をすすめているという 楽天の三木谷浩史社長が2月8日、グループ全社の社員を集めた会議「朝会」(あさかい)で、社員にTwitterの利用をすすめたという。グループ全社員は約6000人。 三木谷社長は昨年11月に@hmikitaniというアカウントを取得し、Twitterをスタート。2月8日現在4万5000人以上にフォローされている。 ここ最近は、フォロワーから寄せられた、「楽天ツールバー、Firefox 3.6に対応して」「楽天市場の購入履歴、年単位の検索を復活させて」などの要望に、「担当部長にメールしました」「今、修正してます」など素早く返信し、注目を集めていた。 8日の朝会で三木谷社長は「Twitterはネットユーザーの生の意見を受け取れ、サービス開発にも役立つ」など話し、利用をすすめたという。

    楽天三木谷社長、全社員にTwitterすすめる
  • ソニー「就活サイトのコピペなんてやめろ!」|ガジェット通信 GetNews

    ソニーグループのひとつ、ソニー・ミュージックエンタテインメント(Sony Music Entertainment)がホンネをさらけ出して2011年度の新卒者を募集している。ソニー・ミュージックの新卒者募集ページは就職という言葉を使わず、『新卒発掘オーディション2011』と題し、新たなソニー・ミュージックの一員を募集。奇抜なのはそれだけではない。 サイトに入るとフラッシュアニメーションが流れ、「就活マニュアルを見て書いて、誰かに添削され、こねくり回されて、悩んで、また書いて、悩んで、また書いて。締め切りギリギリ、自分を見失いながら徹夜で書き上げた自己PR。就活サイトをコピペしてリミックスしただけの志望動機」と、現代の就職活動にありがちなパターンを新卒者の先手を打つようなかたちで表示。 続いて、「学校名は聞かない。服装は自由。当の君を学校名やリクルートスーツで隠して欲しくないから」と、作られ

    ソニー「就活サイトのコピペなんてやめろ!」|ガジェット通信 GetNews
  • フォーチュン、「働きやすい企業ランキング」発表--SASやグーグルが高順位を獲得

    技術業界で仕事を探しているならば、Fortuneの働きやすい企業ベスト100社をチェックするとよいかもしれない。 Fortuneのランキングに選ばれた技術企業には、第1位のSAS、第4位のGoogle、第16位のCisco Systems、第42位のAdobe Systems、第51位のMicrosoftなどがあった。企業には、給与や待遇など、いくつかの項目に基づいて点数がつけられた。相変わらず厳しい雇用情勢を考慮し、Fortuneは各企業の雇用成長率も評価項目に入れた。 第1位に輝いたソフトウェア企業SASについてFortuneは、様々な特典が存在する点を評価した。同社は月額410ドルで質の高い託児所を提供しており、月額保険料の90%を負担する。また、病欠日数に制限がなく、独自の医療センターや無料のフィットネスセンター、図書館、子供向けサマーキャンプを用意している。従業員の離職率は業界最

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  • IDEA * IDEA

    ドットインストール代表のライフハックブログ

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  • CNET Japan

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    CNET Japan
  • Expired

    Expired:掲載期限切れです この記事は,ダウ・ジョーンズ・ジャパンとの契約の掲載期限(90日間)を過ぎましたのでサーバから削除しました。 このページは20秒後にNews トップページに自動的に切り替わります。

  • 『TMN決起会』

    TMN会。 久々に新書を出す予定の社長 、TMN社長 、リュックサック 、M口さんと。 社長からの助言で、一番印象的だった言葉。 事業は50%以上の確率で失敗する。 成功確率の方が高かったら、もっと事業を創出してるよ。 事業が成功するか失敗するか、 それは、事業責任者の「目」を見れば分かる。 なんだかんだで、成功条件は・・・ 伸びてるドメインとか、ビジネスモデルとか、 技術力とかではなく、結局は「人」 少なくとも、「目」では勝ちたい 藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー/藤田晋 ¥1,470 Amazon.co.jp

    『TMN決起会』
  • 初任給と25・30・35歳賃金 (2009040600164125-2.gif)

  • 藤田晋『人事アイデアは事業アイデアよりも重要』

    新規事業を創出するために幹部が智恵を絞る、 「あした会議」がまた来週行われます。 今回から(役員2名+助っ人2名)チームによる リーグ戦に変更になりました。 そして今回は新規事業のアイデアではなく、 (実際に誰が、どうやって始めるのか)のアイデアを 競うことになります。 これまで成功したネットビジネスの要因を分析すると、 最初のアイデアが良かったから、というのは実はほとんどなく、 ・スタートした後の柔軟な戦略変更 ・事業計画の遂行力 ・オペレーションの巧さ ・参入のタイミング などが成功の鍵になっています。 mixiはアルバイト情報サイトだったし、 greeはビジネスマンが多いSNSだったし、 モバゲータウンはオークションの会社だったし、 サイバーエージェントはクリック保証バナーで ネットプライスはカリスマバイヤーがコンセプトでした。 皆、最初のアイデアが良かった訳ではなく、途中で戦略を

    藤田晋『人事アイデアは事業アイデアよりも重要』
  • Google社員が辞める理由

    Tempus, a genomic testing and data analysis company started by Eric Lefkofsky, who previously founded Groupon, debuted on Nasdaq on Friday, rising about 15% on the opening.  The company priced… The tech layoff wave is still going strong in 2024. Following significant workforce reductions in 2022 and 2023, this year has already seen 60,000 job cuts across 254 companies, according to independent lay

    Google社員が辞める理由
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