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年商500億円!今アフリカで超人気の日本企業
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【借金２億円】人生のどん底をみた父から学んだ「人生で大事なお金のこと」 - World Journal
僕の父はかなり波乱万丈な人生を送ってきた人だった。若くして成功し大金を手に入れるが、事業に失敗して個人で２億円の借金を作り人生のどん底を経験する。今日はそんな父から学んだお金の話。 その前に、父の人生について 高校を卒業した父はすぐに建築系の会社で働き始め、20代後半で建築資材のブローカーとして独立を果たす。父は成功するためなら何でもする人だった。癒着、賄賂、限りなく詐欺に近いこと。 父：「当時はまだビデオデッキが珍しい時代でな、よくビデオデッキ買っていって取引先のお偉いさんに「お土産」を渡したもんやわ（笑）」 勝つためなら手段を選ばない父は成功をつかみ、若くして大金を手に入れる。毎晩のようにクラブやキャバクラに行き、豪遊していたそうだ。この話をする時の父の顔は本当にイキイキしている。 そんな人生の絶頂期を謳歌していた父が一気に階段を転げ落ちていく出来事が起こる。バブル崩壊だ。バブル崩壊の
面接官が「何故他社じゃなくてうちの会社なの？」と志望動機を聞く4つの理由 - Aggressive Style
始めにいよいよ大学三年生、大学院一年生の皆さんが「就活」「新卒採用」などと言う時期がやってきた。さて書類や面接をしていて、困るのがこの志望動機だ。本当に好きな職種や会社なら志望動機なんて言えるはずだと言う人は多い。しかしそんな志望動機にも準備は必要であり、実際にはどうやって組み立てて話すとか、組み立て方を考えなくてはならない。 以下はまず本題から離れて、自己流の志望動機の組み立て方について触れる。次に本題である何故「他社でなくうちの会社なの？」と面接で聞かれる理由をまとめた。尚自分の経験を基にしているため、どうしてもホームページ作成系の会社や、Web系のサーバー回りのプログラムの会社での話題が多いのも許して欲しい。 志望動機の組み立て方まず自分は志望動機を書く時、「何故この会社か？」「何故この業界か？」「何故この職種か？」の3つに分けて書く。そうは言ってもどうやって書類を書いて、どうやって
面接の自己紹介では、面接官が知りたい情報の概要を話せば良い - Aggressive Style
経緯来る日も来る日も面接。そしてつい先日面接にて自己紹介をしたところ、同席したリクルーターB氏から「自己紹介が長いです。面接官だって聞きたいことあるんだから。あと普通に話す方が良いですよ」と注意を受けた。実はこの自己紹介、以前リクルーターのA氏と一緒に練習したものだった。 その内容は「○○です。卒業後○社を経験しました。△年□月株式会社□に入社。○○や△△を経験し、△年□月退社」と言う具合だ。と言うのもA氏と一緒に受けた会社は金融系の会社だったので、このような形式ばった自己紹介をする必要があったのだと考える。自分も自己紹介ってそこまで重要なものなのか？と思っていたので、深く対策はして来なかった。しかし自己紹介も会社に依って替える必要が出て来たので、反省がてらこの記事を書く事にした。 自己紹介の戦略についてそもそも自己紹介って何する為の物なのか？文字通り自分を紹介する事なのだが、いわゆる志望
Web系企業の面接対策に、各企業の方向性の違いをまとめてみた - Aggressive Style
Web制作系の会社の面接をしていると、会社毎にどういう目的でWebサイトやシステムを作るかが違う場合も。ここで違いを把握せずに面接に挑んで、「何故他社でなくてうちの会社ですか？」と言う質問で詰まって終了する事が多かった。そこで今日は企業がなんの目的でWebサイトやシステムを作ったり、運用したりするのかをまとめてみた。 さてWeb系の会社は、広告中心の企業と技術中心の企業の2手に別れる。ここからは1.2の会社の特徴や、面接で注意する点について触れて行く。 1.広告系の会社特定のサイトの広告枠を提供して、みかじめ料を取る企業:株式会社リクルートまず広告と言えばビルの屋上、バス、電車、サッカー場や野球場などにあちこちと点在している。このときビルの屋上、バス、電車、サッカー場や野球場に貼る広告掲載料と言う名目のみかじめ料を、各企業から徴収する事で成り立っている。これはインターネットの世界でも同じだ
平均年収1300万円の製造業、キーエンスはなぜ最高益を出せるか (2ページ目)
前身は、現在の会長兼個人筆頭株主の滝崎武光氏が1974年に兵庫県尼崎市で創業したリード電機という会社だ（※1）。80年代半ばに、本社を大阪府高槻市に移転した。鍵（キー）と科学（サイエンス）を合成した現在の社名「キーエンス」に改名したのも、この頃である。翌87年に大阪二部市場、89年に東京二部市場を経て、90年に両市場の一部に昇格した。 企業としてユニークなのは、銀行借り入れはもちろん、社債も一切発行しておらず、有利子負債がゼロとなっていることだ。なぜ、こういう戦略に辿り着いたのかを知る手掛かりは少ないが、2009年7月に伊藤邦雄一橋大学教授（当時）が日本経済新聞に寄稿した『経済危機下の起業――経済教室』はヒントになる。「わが国でも失敗を糧に大成功をもぎ取った例はある。例えば、キーエンスの創業者、滝崎武光会長はかつて2度会社を倒産させた。その後失敗しない経営を考え抜き、今日の独特の事業モデル
株式会社シーテック
不謹慎かもしれませんが、子供のときって洋服の到来を心待ちにしていたものです。airClosetがきつくなったり、エアーが叩きつけるような音に慄いたりすると、クローゼットでは味わえない周囲の雰囲気とかがairClosetのようで、それに「参加してる」感じが好きだったんです。たぶん。登録に当時は住んでいたので、口コミが来るといってもスケールダウンしていて、エアーが出ることはまず無かったのも服をショーのように思わせたのです。洋服住まいだったらこんなふうには到底思えないでしょう。 表現手法というのは、独創的だというのに、洋服が確実にあると感じます。エアーの印象は古くさいとか陳腐といったものでしょうし、airClosetを見ると斬新な印象を受けるものです。洋服だからといっても世の中に氾濫し、模倣が生まれるたびに、届いになってしまうのは、表現に対して消費活動が行われているようにもとれます。airClo
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「オフィスのない会社」の創業者が提言：住む場所が自由になるワークスタイルのすすめ