ネット販売の「おせち」でお詫び！社長が辞任 | RBB TODAY
外食文化研究所は、グルーポンで販売した「バードカフェ 謹製おせち」について納品の遅れと商品の内容の違いについてお詫びを掲載した。 「横浜の人気レストラン厳選食材を使ったお節33品・3段・7寸（4人分）配送料込」として通常価格21,000円のところを10,500円で販売していたもの。ネットでは届いた商品が広告とあまりにも違うなどと話題になっていた。 外食文化研究所サイトでは、広告掲載した内容と比べてボリュームが足りないことと納品の遅れに関して、500セットの調理と詰め込みに予想以上の時間がかかり納品が遅れ、できないと判断しキャンセルの依頼をすべきところを、無理に行ったため起きてしまったと謝罪している。この結果をうけて、外食文化研究所代表取締役 水口憲治氏が辞任をすることになった。なお、グルーポン側もおしらせで、この件ではお詫びを掲載している。 外食文化研究所のお詫びによると、今回おせちを購入
スマートフォンによりインターネットはモバイル化する――NTTドコモ 辻村副社長に聞く（後編）
スマートフォンの普及やモバイルブロードバンドサービスの登場を軸に、変化が加速するモバイルIT業界。2011年はどのようになっていくのか。 前編に引き続き、モバイルIT業界のキーパーソン、NTTドコモの代表取締役副社長 辻村清行氏に聞いていく。 →スマートフォン時代に向け、ラインアップ再編とiモードの移植を行う――NTTドコモ 辻村副社長に聞く（前編） Xiをドコモの競争優位性に ―― （聞き手：神尾寿） スマートフォン時代におけるキャリアの差別化において、インフラの部分はいかがでしょうか。KDDIは先日、モバイルWiMAX対応のスマートフォンを投入すると発表されましたが。 辻村清行氏（以下辻村氏） 我々は他キャリアに先駆けて、LTEサービスの「Xi（クロッシィ）」を導入しました。Xiでは屋外で下り最大37.5Mbps、屋内の一部エリアでは下り75Mbpsを実現していますので、これを積極的に
Google ドキュメントやiPhoneも活用 初心者向け「家計簿」の付け方 - はてなニュース
「今年こそは節約したい」「お金を貯めたい」と思っているあなた、毎月のやりくりの基本となる「家計簿」を付けてみませんか？“めんどくさがり”でも続けられる秘訣や、iPhoneやGoogle ドキュメントを使った手軽な“デジタル家計簿”の付け方をご紹介します。 ■長続きさせる秘訣は？ 節約のためとはいえ、毎日の出費を細かく記録し続けるのはかなり根気がいる作業。始める前から「面倒くさそう…」とつい敬遠してしまいます。続けていくコツはどこにあるのでしょうか？ ▽ これが真の｢超手抜きズボラ家計簿術｣だ！ | ライフハッカー［日本版］ ▽ 超ズボラな自分が家計簿を半年続けられた5つのコツ ▽ 三日坊主にならない家計簿のつけ方 [家計簿・家計管理] All About ▽ http://r.nanapi.jp/2029/ これらのエントリーでは、家計簿を継続するコツとして次のような点を挙げています。 1
格付けで仲間由紀恵の可愛さに気付いた件について ニコニコVIP2ch
ニコニコVIPユーザー様、アケオメです！ きましたね。新年が来てしまいました。 今年こそ、オシャレになりたい。今年は、 普通のオシャレからワンランクアップしたい。 自分に似合う格好を見つけたい。。 そんな色々なご要望に応えられるように。 もっともっと頑張らせてください！！ ⇒セールをやっているとか？いないとか？ 1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 投稿日：2011/01/01(土) 20:14:01.86 ID:+UfnDdmE0 遅すぎた 5 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 投稿日：2011/01/01(土) 20:16:23.89 ID:QMlDRgrC0 上品だよね 16 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 投稿日：2011/01/01(土) 20:19:40.72 ID:om9gZAVX0 美しさが衰えないただひとつの黒
ν速公認ランナー、東洋大柏原クン マジ半端ねえっすｗ :【2ch】ニュー速クオリティ
11 福笑い(大阪府)2011/01/02(日) 14:07:39.12 ID:0hou06IR0 ?2BP(1236)
2011年のモバイル業界展望--スマートフォン勝負の焦点
土管化のリスクがもたらす最悪シナリオ 外資系金融機関にて、リサーチアナリストとして通信セクターを担当している立場から、2011年のモバイル業界を「SIMロック解除」「LTE」「スマートフォン」の3テーマで展望する。 最終回の第3回目は、スマートフォンについて論じる。筆者の基本的な考えは、「土管＋API（Application Programming Interface）プロバイダ」でオープンOS上でも垂直統合を志向する通信事業者がスマートフォン市場を制する、というものだ。 SIMロック解除、スマートフォン化の進展は、通信事業者にとって土管化するリスクがあり、土管化がもたらす最悪シナリオは「通信事業者間の差別化が料金とカバレッジのみとなる」との指摘もあるが、筆者は必ずしもその通りではないと考える。無論、スマートフォン化が進むほど端末による事業者間の差別化は従前に比べ困難になるであろうし、SI
スマートフォン時代の新生KDDIは「マルチデバイス」「マルチネットワーク」を目指す――KDDI 田中社長に聞く
スマートフォン時代の新生KDDIは「マルチデバイス」「マルチネットワーク」を目指す――KDDI 田中社長に聞く：新春インタビュー（1/3 ページ） 2010年前半は厳しい戦いを強いられたKDDI。しかし、2010年12月に小野寺正氏から田中孝司氏へと社長が代わり、スマートフォンを中心とした商品ラインアップをそろえる戦略へと大きくかじを切った。2011年、KDDIはどう戦っていくのか。新社長の田中氏に聞いた。 2010年はKDDIにとって苦難の年になった。 Appleの「iPhone」が大ヒットしたことに端を発したスマートフォンの波は、モバイル業界全体の変革を促した。端末販売市場ではiPhoneの快進撃が止まらず、結果としてソフトバンクモバイルの純増が躍進。さらに昨年はNTTドコモもスマートフォンやモバイルWi-Fiルーターなど“売れ筋商品”を充実させ、持ち前のインフラ品質の高さとセットで訴
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