生保業界のビッグモーター呼ばわりされたFPパートナー、「強く遺憾の意」では言葉が株価に響かず「法的措置を検討」に言い改める
![ソフトバンク上場延期も、日刊ゲンダイが脳内記事で風説の流布 : 市況かぶ全力2階建](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0bea9a75adde3b239870ad7834502e37daccade7/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Flivedoor.blogimg.jp%2Fmasorira-kabu%2Fimgs%2F4%2F8%2F483e6991-s.png)
先日こちらの記事を書かせていただいたところ、いろいろと凄かったんですよね。主に反響が。 いやあすごい。やっぱ人間って何かを貶める時や罵倒する時ほど脳がフル回転するもんなんですね。普段配信の時は俺含めて「かわいい〜」しか言えないくせにねオタクって。悪口書いてるときの口の回りようはベイブレード並み。止まらねえゼ。 本当にいろいろなコメントをいただきました。その中にはもちろん勉強になるもの、勉強になるどころか、トイレとかに置いてある日めくりカレンダーに付いてる詩より意味不明な意見まで。 とくに俺が「?」ってなったのは、 「この記事を〇〇(VTuberの名前)が見たらどう思うでしょうね」 って旨のコメント。いっぱいきた。 いや、どうも思わねえだろ。 そもそもですよ。一視聴者の、しかもこんな場末のブログの記事をわざわざ読んでるやつがいるのか? って疑問もありますけどね。読んでたとしたらお前、なんかも
いわゆる退職エントリ。興味のない人は閉じるボタンを。 11月末で日本経済新聞社を退職した。2年8ヶ月という短い期間だったが、素晴らしい経験をさせてもらった。 やっていたこと 日経に入社して、日経電子版のwebを新しくモダンなアーキテクチャで作り直すプロジェクトの立ち上げから参画した。これは現在r.nikkei.comというドメインから配信されている。 r.nikkei.com 結局退職までこのプロジェクトがメインの仕事になったわけだが、最後まで全く飽きることはなかった。技術的な面で飽きずに働けるということはエンジニアにとって簡単なようでいて難しいことで、それができたのは最初のアーキテクチャの設計が優れていたこと、特定のフレームワークやライブラリに過度にロックインさせないポリシー、新しい取り組みにどんどん挑戦していけるカルチャーや環境(これは単純に人手不足という話もあるかもしれない)があって
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