最近のこと、 飲み会のときに、 やけに隣にばかり座ってくる。 1次会も2次会も、 会場が狭かったこともあってか、 体が触れ合う距離感で、 そんなものだから、 少しは意識して、 恋愛の話題を振ってみると、 どうも彼氏がいるらしい。 「またか」 そう思った。 今回のことでは別に傷ついたわけではないけれど、 「あんな雰囲気を出していたくせに…」 そういうことが何度もある。 単に私がうぶで勘違いヤローなのか、 そうではないのか。 私の未発達な恋愛経験からは推測できない。 話の流れで、 紹介されている人がいるってことも話してみたけれど、 「その間でも色々な人と会って後悔しない選択をしたほうがいい」 そんなことを言われた。 女性は常に色々な可能性を探っている。 こっちがダメでも安心できるように、 そうやって不安を解消するための道具として、 男をうまく転がしているのだ。 タイムリミットが近いことはあるの

先日、夫婦別姓を求めた訴訟に対して、東京地裁が棄却という判断を下しました。「多様性」と言われる世の中で、なんで選択肢すら与えられないの？ そもそも、夫婦別姓を選択できるようになるかも、国会で議論が始まった、という記事を見たのは小学生の頃だったように記憶しています。今調べたら、平成3年から婚姻制度等の見直し審議を行って、平成8年2月に答申した、と法務省のHPに書いてありました。だから私が大人になって結婚する頃には、別姓も選べるようになってるんだろうなー。 って思ってたんですけど。 それから早20年以上経ち2019年、平成も終わりに近づき、来月から令和。な・の・に！なぜ未だに夫婦別姓を選ぶことすらできないの！バカじゃないの？って思います。 先日もサイボウズの青野社長らを原告とした夫婦別姓訴訟に対して、東京地裁が棄却という判断を下しました。今回の訴訟は少しトリッキーで、夫婦同姓を定めた民法の規定

ミサンドリーの人は見てないのだけど、Twitterでミソジニストがいる。 結構、チャラチャラしてる（ようにその人には見えている）男とかをバカにしたり、そういう人になびく女をバカにしている。 結構な女性蔑視発言もあり別のコンテンツの話題をキッカケでフォローした人だったので（あーこういう人だったか）って感じであまり注目しないでスルーしていた。 でも最近その人がマッチングアプリとか婚活をしていることをツイートしていてびっくりした。 え？嫌いなんじゃないの？関わらなきゃいいじゃん。 かなりビックリだった。おそらく意図的に女性への嫌悪出してる人だったから余計に。 マジで疑問なんだけど何で嫌いなのにわざわざ絡もうとするのよ、性欲ならそれこそ風俗とかで済むんじゃない？ あと逆にミサンドリーの人とかもこういうことあるの？どういう心理なの？

Rolling Stoneによる「Coachella 2019」ベストアクト16組に選ばれたPerfume。コーチェラでの海外メディアやTwitter上の反応と、2週目のライヴ配信の衝撃を振り返る。

端的に言えば、「リアルじゃない」からだ こう言ってしまえば「女はリアルなものばかり好んで～」 と文句言う諸兄もおられるだろうが、実はこれは男も同じバイアスを持っている それは昨今のポリコレによる配役やキャラ属性の転換 （例：女が男より強い、黒人、LGBTが要職に就くなど）に対する 男の評価を見れば明らかだ 男も「リアルじゃない」モノに対する明確な拒否感を持っている というわけでそもそも男女ともに、リアリティからかけ離れた現代劇には 一定の拒否反応が存在する ではダークナイトのどこがリアルではないのだろう？ 男目に見れば、ダークナイトは一見、リアリズムを突き詰めた映画のように思える しかし、バットマンという存在を一旦忘れ、現実を見てもらいたい どんなに鍛えた男でも、悪党の銃弾一発で死ぬし、 あんなに周囲からの攻撃に耐えられるほど注意力、瞬発力、筋力はない グラップルガンもバットラングもバット

大型連休が終わろうかという頃にはいつも 、なんとも言えない敗北感が胸を掠める。娘が生まれてもうすぐ2年。日頃、仕事や家庭のことに手一杯で、やりたいこと・やるべきことはいつまでも消化されず積み上げられていくばかり。「夏休みこそ」「正月こそ」かすかに抱く希望をよそに、2,3の小さな予定をなんとかこなすだけで、連休は矢のように過ぎていく。紛れもない敗北である。これは個人の問題ではない、家族の問題であり、ひいては社会の問題でもある。多くの日本人は、大型連休に敗北し続けているのではないだろうか。誰のせいでもないし、誰かを犠牲にすべきでもない。計画力と実行力、ちょっとした機知と発想の転換でもってこの戦いに勝機を見出すことはできないものか。 奇しくも今年のGWは10連休。令和という新時代の休み方を模索する絶好の機会ではないのかと思い、筆をとる（話を大きくしていくスタイル）。 まずはこれまでの敗因を分析す