Appleの次なる目玉: ビジネス・モデルの転換
iPhoneに匹敵するような魔法のような新製品がなければ、会社、焦点、そしてその文化は変化していくに違いない。 過去3回のマンデーノート(ここ、ここ、ここ)では、AppleのNBT(次なる目玉)の候補として、スマートフォン市場が飽和に近づいている今、iPhone のような成長の波を起こす可能性のある製品カテゴリを取り上げました。ちなみに、2021年のiPhoneの売上は1,920億ドルで、Appleの総売上3,660億ドルの半分以上を占めており、これは2007年にはほぼゼロ(1億2,300 万ドル)であったものです。しかも、これにはiPhoneアプリを中心としたApp Storeの売上は含まれていません。この数字は直接開示されていませんが、信頼できる情報筋は、Appleが開発者に支払った後に手にする純収益を数百億ドルと見積もっています。 私たちは3つの分野に注目してきました。それは知られざ
Apple: 10年後の展望
MondayNoteより。 by ジャン＝ルイ・ガセー Apple Siliconによって、Appleは大きな移行を無事に成功させました。私たちは今、次の10年の展望に目を向け、過去10年間で享受してきた成長を再現するための機会に目を向けます。 先月のMondayNoteの記事では、ティム・クックがAppleのCEOに就任してからの10年間について、プラスとマイナスを考えてみました。ここでは、Appleの次の10年がどのようなものになるのか、予測ではなく、ちょっとした推測をしてみたいと思います。 その中で、一つの疑問が浮かび上がってきました。クックの後継者は誰になるのか? 彼は今週の月曜日で61歳になります(誕生日おめでとう、ティム!)。77歳の私から見れば、あと10年は勤め上げることができると思いますが、仮に23年間Appleで働いた後、クックは一線を退き、南カリフォルニアに最近購入した
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