ホテルの新潮流、“デザインカプセルホテル”「9ｈ（ナインアワーズ）」を体験！その実力は？ - 日経トレンディネット
日本初のカプセルホテルが大阪に開業したのは1979年のこと。それから30年。カプセルホテルといえば、“どうせ寝るだけだから”とか、“金もないし今夜はカプセルで我慢しておこう”とか、どうも積極的に利用するのではない宿泊施設という、ネガティブなイメージが強くなってしまったように思われる。そんななか、12月9日に従来のイメージを一新するようなカプセルホテルが京都にできると聞き、一足早く体験した。 そのホテルは、「9h（ナインアワーズ）」。9hというネーミングは「汗を洗い流す」「眠る」「身支度する」という宿泊施設を利用する際に、最低限欠かせない3つの行為にかかる所要時間をそれぞれ1時間、7時間、1時間と見積もり、それを合計した時間からとられている。その名が表す通り、9hはこの3つの機能だけに大胆に絞り込んだ宿泊施設だ。 「9h（ナインアワーズ）」京都寺町店の正面外観。真っ白な内装の1階が夜の街に浮
ひろぶろ : その記事は既に無いんよ。
2011年12月01日00:00 by hineri その記事は既に無いんよ。 カテゴリ雑記 今このページを見てるって事は、君は旧ひろぶろの記事を閲覧しようとしてここへ来たんだね。 でもその記事はもう無いんだ。 詳しくはこのブログの「このサイトについて」の所に書いてあるけど、 今“この”サイトを管理している「僕」は初代管理人じゃない。 で、君がどんな記事を見ようとしたのかわからないけど、 その記事は管理人が代替わりする時に消えちゃったってわけ。 正直言って「僕」にもよく分からないんだよ。 どこまでが運命で どこからが選んだ人生なのか まさか「僕」が「ひろぶろ」の管理人になるとはね…。 フフフッ でもまあ、今は「僕」が、面白おかしくもちょっと怖い動画とかをさ、 毎日新しく頑張って更新してるから、是非このブログのＴＯＰへ行って、 最新のオモシロ動画、ネタ動画を閲覧してみてちょ。 だって君は本当
『発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法』(トム・ケリー)の感想(182レビュー) - ブクログ
IDEOの仕事の進め方をもとにイノベーションを生み出す秘訣が書かれた本。 一つ一つはシンプルだけど、枠を飛び越える勇気と発想する習慣をもって慣れることが大事だと思った。 仕事が楽しそうでIDEOっていいなー。 ・理解、観察、視覚化、評価とブラッシュアップ、実現のステップからイノベーションが生まれる。 ・日常生活のバグリストを作るとそこからイノベーションが生まれる。他人の観察からでもバグリストが見えてくる。 ・名詞ではなく動詞で考える。電話ではなく電話をかけるという行動で考えると真に必要なものが見えてくる。 ・ブレインストーミングに、精神の筋肉をストレッチさせることも参加メンバーによっては大事。質より量。よいアイデアを手に入れる最良の方法は多くのアイデアを手に入れること。(ボーリング) ・ウッズもエジソンも、ホットなチームがいたからこそ、成果がだせている。エジソンとは多くの人々による作品を意
発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法 | Web2.0時代のマーケティング
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Passion For The Future: 発想する会社！ ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
発想する会社！ ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法 スポンサード リンク ・発想する会社！ ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法 世界でもっとも有名な工業デザインの会社IDEOの、創業メンバーが書いたイノベーションの方法論の書。IDEOというと、コンピュータ分野では、アップルのiMacやマイクロソフトのマウス、PDAのパームをデザインした企業として知られている（これらを同じ企業が手がけていると言うこと自体驚きであるが）。 この本はIDEOの発想する力を、敢えてエッセンスに体系化せず、イノベーションが起きた場面を、現場の視点から、IDEOの日常の事例として語るスタイルを取っている。その事例の数は100を軽く超える。彼らにとってイノベーションは日常なのだ。ホットチームを組織し、刺激を与え合い、チームの問題を短い期日で解決してしまう。
IDEOにおけるデザイン・プロセスの5段階: DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 前に「僕たち、普段、デザインしてないんじゃない？（デザイン・プロセスのデザイン２）」というエントリーでも紹介しましたが、僕自身の頭を整理するためにも、もう一度、IDEOにおけるデザインの5つのプロセスについて書いておこうと思います。 まず、5つのデザイン・プロセスとは以下のようなものです。 Understand（理解）Observe（観察）Visualize（視覚化、具体化）Refine（改良）Implementation（実行） 基本的には、ISO13407：インタラクティブシステムの人間中心設計プロセスの5つの段階、 人間中心設計の必要性の特定利用の状況の把握と明示ユーザーと組織の要求事項の明示設計による解決案の作成要求事項に対する設計の評価 に似ているかなと思いつつも
建築コンペ・イベント情報 --【KENCHIKU】
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デザインの窓 第4回 隈研吾編
デザインの窓 第4回 隈研吾編 speaker：竹村真一氏×隈研吾氏 date & place：2006年10月5日 大手町カフェにて デザインの窓 第3回 内田繁編 デザインの窓 第2回 面出薫編 デザインの窓 第1回 佐藤卓編 亀老山展望台 / 愛媛県越智郡吉海町 / 1994.03 / 展望台 隈 93年ですね、丁度バブルがはじけて初めての公共建築。瀬戸内海の大島って島の上に展望台をつくるってときに、町のモニュメントの塔をたててくれってときに、でも僕はカットしちゃおうと思ってた。修復したなかに埋め込まれている。山そのものをつくりなおしたっていう。今治の先の大島って島ですね。橋ができたので人が来るから公園をつくろうとしたんだけど、町長さんは目立つものをつくりたかったらしいんだけど、僕は見えないものを提案しちゃったんですね。 北上川・運河交流館 水の洞
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