写真で振り返るペガサスカンファレンス①: ダイアログBarー対話の場から生まれる創造ー
写真で振り返るシリーズ。 ナンバー２は、ペガサスカンファレンス初日です。 文字バージョンはこちら → http://positivelearning.seesaa.net/article/109843687.html → http://positivelearning.seesaa.net/article/109844871.html 会場は、ホテルシェラトン。 こんな機会じゃないと縁もゆかりも無い所です（笑）。 カンファレンスは朝ごはんから始まります。 ホテルにとまっている人も そうじゃない人も みんな一緒にご飯。 立ってコーヒーを飲んでいるだけで、 ばんばん声をかけられました。 開始前の会場。 実はこれは半分で、まだ後ろに席があります。 すでにカフェダイアログ状態。 でも、手を上げるとなぜか止まります（笑）。 このサンタさんみたいな人が アダム・カヘイン。 アパルトヘイトの中でダイアロ
SoL Japan
SoLジャパンは、SoL (The Society for Organizational Learning)のグローバル組織に正式に認定されたSoL地域コミュニティです。 人々・組織・地域コミュニティの相互発展のために、「学習する組織」の原理、わざ、および実践の普及促進と、その実践に務める学習者のネットワークの場を提供することを目的としています。日本での実践から得た学習を、世界にフィードバックすることで、世界各地の人々と組織への貢献も視野に入れます。 SoLジャパンは、複数の学習コミュニティによって構成される、いわば「ネットワークのネットワーク組織」です。具体的な活動および運営は、各学習コミュニティの自治によって行われると同時に、SoLジャパン傘下のコミュニティ間の情報共有と協働を促します。 SoLジャパンの活動 SoLジャパンは、学習する組織の普及と学習者のネットワーク作りのために次の活
学習する組織のシンポジウムが開催されました | 人づくり組織づくりチャレンジ日記
夫婦で始めた人づくり組織づくりの会社、GShiftの日々のチャレンジを公開します。たまに、息抜き日記かも。 by tomoharu_hikoda
ピーター・センゲ氏・野中郁次郎対談報告
2008年1月30日、MITのピーター・センゲ氏が初来日をして、一橋大学の野中郁次郎氏との対談がSoLジャパンの主催で行なわれました。 まず、最初の基調講演で野中先生は、「リーダーシップとは、ビジョン、対話、実践、場、知識資産、環境をトータルに関係づけて、知の綜合力を発揮させるダ イナミック・プロセスである」と話しました。戦略とは知識創造プロセスそのものであるとして、提唱する賢慮型そのリーダーシップを高める上で重要な６つの 能力をあげています。 (1) 善いことを判断する能力 (2) 場づくりの能力 (3) 個別の本質に気づく能力 (4) 個別の気づきを言葉にする能力 (5) 言葉を実現する能力 (6) 賢慮を伝承・育成する能力 そして、企業は「マネー・メイキング・マシーン」にあらず、万物流転のように変わりゆくリアルな「場」の中で知識を創造しつづける「生き方」であるとしました。 ピーターは
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みんなの知 | 200805
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NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 2008年1月 アーカイブ
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