ピーター・センゲ氏・野中郁次郎対談報告2008年1月30日、MITのピーター・センゲ氏が初来日をして、一橋大学の野中郁次郎氏との対談がSoLジャパンの主催で行なわれました。 まず、最初の基調講演で野中先生は、「リーダーシップとは、ビジョン、対話、実践、場、知識資産、環境をトータルに関係づけて、知の綜合力を発揮させるダ イナミック・プロセスである」と話しました。戦略とは知識創造プロセスそのものであるとして、提唱する賢慮型そのリーダーシップを高める上で重要な６つの 能力をあげています。 (1) 善いことを判断する能力 (2) 場づくりの能力 (3) 個別の本質に気づく能力 (4) 個別の気づきを言葉にする能力 (5) 言葉を実現する能力 (6) 賢慮を伝承・育成する能力 そして、企業は「マネー・メイキング・マシーン」にあらず、万物流転のように変わりゆくリアルな「場」の中で知識を創造しつづける「生き方」であるとしました。 ピーターは
