By 生田 洋介 IWNC　マスターファシリテーター／インスパイアマン　代表 Read time:11min 2022.1.28 印刷 後で読む 「会社が何もしてくれない」「上司が認めてくれない」ーー口をついて出るのは「くれない」ばかり。そんな、常に「他責思考」の部下と、上司はどう向き合えばいいのか。自走するチームのつくり方、最初はこの「くれない族」との対峙から始めよう。 ただし私は、現場でクライアント企業のリーダーやメンバーに何かを教え、ゴールに導いているわけではありません。クライアントが自らの経験から学び、自分たちで何かを解決し、ゴールに向かって自走するための手助けをするのが私の役割です。ランニングレースに例えるなら伴走者、あるいはペースメーカーでしょうか。時には沿道で声援を送ったり、コーチになって相談に乗ったり激励（インスパイア）したりすることもあります。それでも決してゴールまで引っ