＠DIME アットダイム｜ジャンル｜その他｜連絡ミス、雑務を激減させたサイバーエージェントのチーム運営システム
IT企業の代表として成長を続けるサイバーエージェント。そんな同社の主力事業を支えるのは、ある社員が作り上げた画期的なチーム運営の仕組みだった。業務を徹底的に効率化したその方法とは？ ◆最も煩雑な仕事を一部門に集約◆ チームでひとつの仕事を進める場合、密な情報の共有は不可欠だ。しかし実際は、「聞いていない」「知らされていない」なんてトラブルに遭遇するケースが多いもの。部署が異なる社員同士でチームを組む時は、こうした連絡ミスがプロジェクトの重大な障害にもなりかねない。 そこで必要とされるのは、強烈なリーダーシップではなく、そもそも連絡ミスが起こらないようにする仕組みだろう。 サイバーエージェントが導入している「ショキナビ」は、まさにこうしたミスを防ぐために考案された画期的なチーム運営方法だ。 ◆ローンチから効果測定まで業務のすべてを一括管理◆ 2011年10月から本格的な運用が始まったという「
就活に失敗して思うこと
http://anond.hatelabo.jp/20110107214632 概ね賛同。 現在３２歳、「超氷河期」と最初に呼ばれた世代で、報道や世間のムードに流されるままに「働けるだけありがたい」なんてくだらない考えから不本意な就職を決めてしまった結果大コケしたわたしからも一言。 大事なのは、企業を選ぶときにはあくまで自分の欲望に忠実に選ぶことであって、間違えても「自分を企業に合わせよう」なんて思ってはいけない。 この人のすすめている「うそ」は、自分の気持ちを偽れ、ということでは絶対にない。 「入りたいと思っている会社に対して、自分という人材をいかに立派に輝かしくプレゼンテージョンできるか」という能力を磨け、ということだ。 そこを絶対に勘違いしないでほしい。 「０を１にするのはだめだが１を１００にするのはあり」 本当にこの一言に尽きると思う。 ０を１にしてうっかり何かの間違いで採用されて
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