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役職者を｢さん付け｣する会社が崩壊するワケ
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ダメな上司は部下の失敗を一緒に背負えない
「部下が思うように育ってくれない」 上司、管理職、リーダーの役割は自分の部下を育て、チームで成果を出すことです。ところが、部下が思ったような働きをしてくれないことは往々にあります。そんな悩めるリーダーに私が提唱したいのが「防衛大式マネジメント」です。 私は、幹部自衛官を養成する学校である「防衛大学校」（以下、防大）を卒業しています。全寮制の防大は、神奈川県横須賀市にある「小原台」と呼ばれる高台で1学年から4学年の総勢1700人が集団生活をしています。4学年から1学年と完全縦割り社会、軍隊に近い厳しい規律の下、将来のリーダーを育てるべく徹底的に鍛えられます。 拙著『防衛大で学んだ 無敵のチームマネジメント』にも詳しく解説していますが、部下を鍛えるためのポイントの1つは時間管理を徹底させることです。 時間はつくるもの 「時間はつくるもんだろっ」 防大在籍中、耳にタコができるほどこの言葉を聞きま
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