こんな思いをしてませんか？ やりたい事が見つからない 自分はこのままでいいのだろうか？ 今の仕事がつまらない そんな方にお勧めする漫画が「BLUE GIANT」（ブルージャイアント）です。 名もなき少年のサクセスストーリー 主人公の宮本 大はあるきっかけにジャズの生演奏を見ることになります。 そこで、ジャズに魅せられた、大はテナーサックスを始めます。 毎日毎日、練習練習。 根拠もないのに、「絶対にオレは世界一のジャズプレーヤーに、なる」という自信を持って、練習を続けます。 BLUE GIANT（ブルージャイアント）は、宮本大が世界に飛び立つまでの物語。 僕は今、続編のBLUE GIANT SUPREME（ブルージャイアントシュープリーム）を読んでいます。 BLUE GIANT SUPREME では世界に出た宮本大が無名の状態からジャズで有名になっていく過程を描かれています。 熱意を思い出さ

無事、3ヶ月続けることが出来ました！ おかげさまで当ブログも開設から3ヶ月を迎えました！ よく「3ヶ月持たずに辞めてしまう人が多い」という記事を目にしていましたが、大きなピンチもなく毎日更新も続けられています。 ということで、同じくブログ活動をしている方やこれから始めたい！と思っている方の参考になればと思い、「ひたすら好きなことについてだけ書いてブログを3ヶ月続けたらこうなった！」というリアルをお届けしましょう！ PV数は2ヶ月時から2倍にアップ！ 数値ははてなブログのアクセス解析を元に発表していきます。 ブログ開始から91日の時点で合計PV数は8500となっております。 前回、2ヶ月経った時の合計がちょうど4000でしたので、そこからの1ヶ月間でその2倍以上のアクセスがあったということです。 続けるほどに見てくれる人が増えるというのは間違いなかったようですね！ 増えた要因としては単純に記

こんにちは、らいとです。 いよいよ2018年も終わりですね。 普段はノウハウ系のツイートはあまりしない私ですが、1年を振り返るとそれなりのツイートしていますね。 少しでもヒントが見つかれば幸いです。 1月のツイートまとめ 1月のトピックス 浜松ブロガー会に参加 色は使いすぎないこと。アフィリンクより目立たせてはいけない。 — らいと (@kame3r) 2018年1月22日 普段読まれない記事のアクセスが急上昇するときは必ず理由があって、その理由を探すのが好き(*´꒳`*) — らいと (@kame3r) 2018年1月19日 記事中の上から下まで適度にキーワードが入っているか Googleに対して「この記事は一貫して◯◯について論じているのですよ」ということを伝えるために重要です。#本当に稼げるGoogleAdsense — らいと (@kame3r) 2018年1月20日 大好きなこと

speakerdeck.com IM@S Engineer Talks - connpassで話した。 あいさつとアジェンダ こんにちは。mzpです。 本日はアイドルアバターで勤務する話をする。 背景: リモートワークの欠点 ボクの“副業”先はリモートワークを推奨している。これには雨の日は出社が面倒くさいと思う人が多かった、名古屋だけではエンジニアを集めれなかった、など様々な事情がある。 チームメンバーの半数は遠隔地に住んでいるため、リモートワークを前提とした働き方が必要となる。 リモートワークはいくつかの利点があるが、欠点もある。 今回は「自室から勤務する」という欠点にスポットをあてる。 カメラに写る範囲に変なものを置けない。 私はリモートワークをする直前に、カメラに写る範囲から物をどかすという作業をしている。 よく写るように、部屋の照明をだいぶ明るくする必要がある。 まぶしい。 この問

2018年は「攻めの姿勢」と「1ジャンル1アイテムで厳選」のバランスをとりながら、あらたなモノを購入してきました。 そのなかから、より満足度が高くて「買って良かった」を実感した、コストパフォーマンスに優れた商品を6つご紹介します。 まずは、「ガジェット・アプリ編」をご紹介。 2018年買ってよかったもの・生活を潤してくれたもの6選［ガジェット・アプリ編］ Anker PowerCore Fusion 5000 ニンテンドースイッチ Bluetooth折りたたみキーボード「REUDO（リュウド）RBK-3000BT」 完全ワイヤレスイヤホン「Anker Soundcore Liberty Lite」 Markdown対応エディター「Inkdrop」 iClever スマートウォッチ まとめ 2018年買ってよかったもの・生活を潤してくれたもの6選［ガジェット・アプリ編］ Anker Powe

２０年間の雌伏の時を経て、今は、非常に快適な環境で働いている。経営者の考え方、考えの事業への落とし込み等々から、ホワイト企業といって差し支えないだろう。ありがたいことだ。昨年の夏に、ブラックからホワイトへ転職して、気付いたことがある。それは、今の同僚たちの言動と、過去の職場の同僚たちの言動で、よく似ていたものがあること。おかしい。なぜホワイト企業にやってきたはずなのに、ブラックな言動を耳にしなければならないのだろうか…。その根底にあるものを、ブラックとホワイト二つの職場の同僚たちの言動をいくつか取り上げ、比較検証して、探ってみたい。 １．経営者感覚 ブラック／経営者「社員ひとりひとりが経営者感覚をもって仕事にあたって欲しい」 ホワイト／社員「僕たちも経営者感覚を持たないと！」 非常によく似た発言。違いは言葉の主が、洗脳する側と洗脳される側であること。ブラック経営者の例は、「我々経営者はリス